Брунелло Кучинелли призывает коллег-предпринимателей составлять списки и “смело стремиться к здоровому росту”.
Итальянский предприниматель в области моды Брунелло Кучинелли пригласил представителей СМИ, инвесторов, финансовых аналитиков и коллег по бизнесу на "благодарственный ужин" в бывшем зале Sala delle Grida в Палаццо Меццанотте, известном месте, где с 1932 года находится Миланская фондовая биржа.
Во время ужина, организованного в честь замечательных результатов, достигнутых одноименным лейблом после выхода на биржу, Кучинелли рассказал об основных этапах, которые привели к выходу на биржу, и посоветовал всем следовать по его стопам. “Сегодня я здесь, чтобы сказать вам спасибо. Потому что мы благодарны аналитикам, инвесторам, банкирам, промышленникам, [Миланской] фондовой бирже и нашей стране, Италии.
Я хотел организовать этот вечер два года назад, в честь 10-й годовщины [нашего] листинга, и побудить многих других предпринимателей стать публичными, но мне пришлось отложить его из-за царившей в то время атмосферы”, - сказал Кучинелли в своем обращении к гостям. “Когда мы решили разместить акции Brunello Cucinelli SpA на фондовой бирже, мы сделали это, имея в виду важную цель: здоровый рост. Потому что мы всегда считали, что бизнес, который намерен существовать на своей родине в течение 100-200 лет, как это делаем мы, нуждается в бетоне и прочном фундаменте”, - продолжил Кучинелли, которому месяц назад исполнился 71 год. “Мы провели первую встречу после принятия решения о включении в список [Брунелло Кучинелли] прямо здесь, в Милане.
Мы встретились с 27 банкирами, юристами и нотариусами, и все они несколько свысока относились к нам, сельским жителям. И когда они приехали в Умбрию, то были поражены, увидев, что на закате, примерно в половине шестого, у нас вошло в привычку отправлять наших сотрудников домой.
Поскольку сектор [моды] рос более чем на 20% в год, они сказали нам, что нам нужно расти как минимум на 25-30%. Однако, когда мы задались целью составить 10 фундаментальных правил, благодаря которым компания продержится 100 лет, мы написали, что тот, кто хочет получать прибыль любой ценой, вряд ли просуществует долго.
Если по какой-то случайности [бизнес] вырастет на 30%, инвесторы почти всегда уйдут, оставив его без средств к существованию. Я всегда считал, что оптимальный темп роста для нашей компании - около 10%. И это относится ко всем”, - сказал Кучинелли своим коллегам-предпринимателям и друзьям. “Итак, давайте вернемся к концепции здорового роста, а не к быстрому форсированному росту, который предпочитает рынок. Мы всегда применяли эту концепцию на практике, поскольку она очень важна.
И я призываю вас составить список [ваших компаний], потому что листинг на фондовом рынке - это замечательный опыт, один из лучших в моей деловой жизни, который я настоятельно рекомендую. Но позвольте мне сказать всем: не бойтесь стремиться к ограниченному росту”, - сказал Кучинелли, призывая своих коллег сделать решительный шаг.
Кучинелли, предприниматель-гуманист, выступал за низкую первоначальную капитализацию Brunello Cucinelli SpA, 49% капитала которой было зарегистрировано на бирже, в то время как 51% по-прежнему принадлежит семье Кучинелли. Эта стратегия оказалась выигрышной: цена акций лейбла выросла с 7,75 евро двенадцать лет назад – на момент IPO – примерно до 97 евро сегодня.
Капитализация компании выросла с первоначальных 530 млн евро до более чем 6,5 млрд евро, а Брунелло Кучинелли входит в топ-40 по индексу FTSE-MIB. “Почему мы вынуждены доводить понятие прибыли до предела? Существует ли здоровый и сбалансированный уровень прибыли? Вместо того, чтобы нам, предпринимателям, оставлять все себе, почему бы нам не жертвовать часть прибыли нашим работникам, как мы делаем в Brunello Cucinelli, возвращая им 1%?”, - спросил Кучинелли. Далее он сказал, что “мы все должны работать сообща.
Так уж получилось, что в Италии лучшее социальное государство, и мы лидируем в мире во многих отраслях промышленности. Кроме того, мы должны придать моральное и экономическое достоинство многим рабочим местам, которые недооцениваются обществом. В [Brunello Cucinelli] "синие воротнички" начинают с пятого уровня [по контрактной шкале], и они могут совершенствоваться с той же скоростью, что и "белые воротнички", и даже получать зарплату на 15% больше, чем они. Для нас такой подход приносит свои плоды.
Конечно, мы должны повторить две заключительные концепции: мы должны хорошо заботиться о рабочем месте и всегда уважать творчество”.
Говоря о 2024 финансовом году, Кучинелли сказал, что “этот год складывается для нас очень удачно, у нас был отличный коммерческий сезон, все наши проекты идут по плану, и мы уже получили заказы на весну/лето 2025 года. Мы также очень уверены в 2026 и 2027 годах”.
Смотрите также:
La Perla стремится использовать профессиональные навыки в восстановительных работах http://kupidonchik.org/la-perla-stremitsya-ispolzovat-professionalnyie-navyiki-v-vosstanovitelnyih-rabotah/.
Интересности на тему: Lacoste представляет дикое побережье с объемными сумками и спортивными микро-шортами
Классные советы в статье "SMCP назначила Иду Симонсен генеральным директором в Северной Америке" здесь.
В заключение Кучинелли сказал, что “листинг на фондовом рынке - это не только средство получения денег. Это также способ стать более международным, открыться миру. Затем он пригласил на сцену нескольких своих коллег по бизнесу, чтобы они рассказали о своем опыте, среди них Массимо Галассини из Usco, Джованни Сгарибольди из Euroitalia (которая производит парфюмерию Brunello Cucinelli), Элизабетта Франчи, основательница одноименного модного бренда, Клаудио Маренци из Herno, Клаудио Ровере из Hind, Джованни Луккезе и другие. из Florim, Джованни Баттиста Вакки из Colombini Group и Кристиан Педерзини из Italpizza.