Джей Ди ведет себя оптимистично, отмахиваясь от прежних проблем
Британский гигант розничной торговли спортивной одеждой JD Sports Fashion превзошел прогнозы аналитиков по прибыли за первое полугодие, что продемонстрировало эффективность его мультибрендовой стратегии в то время, когда некоторые крупные бренды, которые он продает, такие как Nike, испытывали трудности.
Компания заявила, что ее показатели улучшились по мере того, как шло полугодие, и она явно оправилась от предыдущего спада, который привел к падению цены ее акций. В среду компания была настроена оптимистично, несмотря на “конкурентный и стимулирующий” рынок. За 26 недель до 3 августа скорректированная прибыль JD Sports до налогообложения составила 405,6 млн фунтов стерлингов. Аналитики ожидали 384 млн фунтов стерлингов. Генеральный директор Регис Шульц сказал, что “наш успех является прямым отражением силы и гибкости нашей глобальной мультибрендовой стратегии, которая позволяет нам быстро адаптироваться к быстро меняющимся отраслевым тенденциям по всему миру”. На мировом рынке спортивной одежды, который выигрывает от долгосрочного структурного роста, он “продолжает демонстрировать высокие показатели”.
Органический рост продаж составил 6,4%, при этом продажи аналогичных товаров (LFL) выросли на 0,7%. Выручка группы выросла на 5,2% до 5 млрд фунтов стерлингов и на 6,8% в неизменном выражении. Но в то время как скорректированная прибыль до налогообложения выросла на 2% и составила 405,6 млн фунтов стерлингов, официально заявленная прибыль до налогообложения на самом деле снизилась на 64. 3% по сравнению с?126,3 млн. В нем также говорится, что “значительный прогресс был достигнут в трех наших основных сегментах: JD, Дополнительные концепции и спортивные товары для улицы”.
Компания сообщила, что ее бренд JD продемонстрировал двузначный органический рост в Европе, Северной Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе. В апреле компания открыла 83 новых магазина JD, в том числе крупнейший в истории магазин JD в Стратфорде, Лондон, и планирует открыть около 200 новых магазинов JD в течение всего года.
Кроме того, компания передала JD еще 19 магазинов из Finish Line в США, MIG в Восточной Европе и ISRG в Иберии. Компания завершила сделку по приобретению Hibbett, что “значительно расширило масштабы и присутствие” в Северной Америке, открыв 1179 магазинов на юго-востоке США. Однако в сообщении говорится, что завершение сделки по приобретению Courir по-прежнему зависит от разрешения Европейской комиссии.
Компания добавила, что добилась значительных успехов в развитии омниканальности благодаря внедрению "доставки из магазина" по всей Европе и успешной пробной версии "нажми и забирай" во Франции. Анализируя результаты деятельности компании, можно сказать, что на рост выручки негативно повлияли 2,8% выручки за предыдущий период от выбытия и 1,5% выручки от обмена валюты.
Также была получена выгода в размере 1,9% от временного эффекта предыдущего 53-недельного отчетного года. Что касается сегментов, то на долю JD в первом полугодии пришелся 71% выручки и прибыли до налогообложения и корректирующих статей. Выручка JD выросла на 7,1%, а валовая прибыль составила 49,5%. Прибыль до налогообложения и корректирующих статей снизилась на 2%, что отражает текущие инвестиции в будущий рост всей группы. Выручка Complementary Concepts выросла на 12,3%, а прибыль до налогообложения и корректирующие статьи выросли на 15%. 7%, “что отражает хорошую работу наших существующих общественных объединений, Shoe Palace и DTLR, а также вклад компании Hibbett”. Выручка магазинов спортивных товаров и товаров для активного отдыха упала на 4,5%, но прибыль до налогообложения и корректировок выросла на 16,2%, что частично отражает продажу убыточных магазинов за этот период.
В двух наиболее быстрорастущих регионах, Европе и Северной Америке, органический рост продаж составил 10%. 1% и 10,7% соответственно, причем ключевым фактором здесь является внедрение JD. В Великобритании торговля улучшилась в первом полугодии, но по сравнению с аналогичным периодом прошлого года показатели были “сдержаны непрофильными инвестициями, сделанными в предыдущий период, и повышением интереса Великобритании как к Интернету, так и к одежде”.
Объем продаж LFL в Азиатско-Тихоокеанском регионе снизился из-за сложных сравнительных показателей, хотя в регионе был достигнут двузначный органический рост продаж. Тенденция ритейлера к более глобальному развитию бизнеса продолжилась: 35% выручки приходится на Северную Америку, 31% - на Европу, 30% - на Великобританию и 4% - на Азиатско-Тихоокеанский регион. В нем также говорится, что обувь по-прежнему продается лучше, чем одежда, хотя за этот период обе категории выросли.
Смотрите также:
Последствия скандала в Harrods сказались на назначении Фенвика новым генеральным директором http://kupidonchik.org/posledstviya-skandala-v-harrods-skazalis-na-naznachenii-fenvika-novyim-generalnyim-direktorom/.
Интересности на тему: Reiss сотрудничает с Les 100 Ciels для создания новейших материалов
Классные советы в статье "Коперни устраивает историческое шоу в парижском Диснейленде" здесь.
Обувь в сфере стиля жизни “является устойчивой и развивающейся категорией, чему способствует продолжающийся рост спроса на кроссовки по всему миру”. Рост продаж составил 9,6%, а доля обуви в выручке увеличилась на 2,4% и составила 59,8%. Спрос на одежду "снова снизился из-за сложных погодных условий, особенно в Великобритании и Европе”, поскольку весной и летом было много дождей. Это оказало негативное влияние на маржу, поскольку цены были снижены в сезон летних распродаж перед началом учебного года, а затем и в период AW24.
Выручка от продажи одежды выросла на 0,7%, а ее доля в выручке снизилась на 1,4% до 29,8%.