Итальянский Золотой гусь расправит свои крылья не только в кроссовках
Итальянский бренд кроссовок класса люкс Golden Goose сообщил о росте выручки в прошлом году на 30% и видит возможности для дальнейшего роста за счет расширения ассортимента своей основной продукции, сообщил агентству Reuters исполнительный директор Сильвио Кампара.
"Мы продолжим внедрять инновации в наш бизнес, который занимается производством кроссовок, но в будущем мы планируем выпустить на рынок что-то еще, кроме кроссовок", - сказал он. Компания Campara не будет ориентироваться на новый ассортимент продукции.
Кроссовки Golden Goose с пятиконечной звездой на боку стоят более 400 евро (437 долларов) за пару. В последние годы Golden Goose уже диверсифицировала свою деятельность, занимаясь продажей одежды и аксессуаров, с акцентом на изделия из кожи. Во вторник группа сообщила о выручке в размере 501 млн евро за 2022 год, чему способствовал значительный рост в Северной и Южной Америке, розничной торговле и онлайн-каналах. В прошлом году самым быстрорастущим рынком группы стала Америка, где продажи выросли на 55%, за ней следует регион EMEA, где продажи выросли на треть.
Динамика сохраняется. "Этот год начался очень хорошо во всех регионах", - сказал Кампара. Он добавил, что уверен в том, что группа сможет увеличить свою долю на рынке, поскольку Golden Goose лишь незначительно повысил цены, при этом общий средний рост составил от 5% до 6% за три года, что намного меньше, чем у конкурентов. "Это помогло Golden Goose завоевать доверие покупателей", - сказал он.
В этом году производитель кроссовок планирует открыть еще 20 новых магазинов такими же темпами, как и годом ранее, - сказал Кампара. Golden Goose была приобретена частной инвестиционной компанией Permira у конкурирующей Carlyle в 2020 году, и, по словам источников того времени, группа была оценена в 1,3 миллиарда евро.
В прошлом году концерн приобрел своего ведущего поставщика - итальянскую модельную команду, которая обеспечила ему около 40% производства, и теперь может продолжать укреплять свою цепочку поставок. "То, что мы сделали в прошлом году, не будет последним..
Смотрите также:
Revlon вышла из банкротства благодаря сделке по сокращению долга на 2,7 миллиарда долларов http://kupidonchik.org/revlon-vyishla-iz-bankrotstva-blagodarya-sdelke-po-sokrashheniyu-dolga-na-2-7-milliarda-dollarov/.
Интересности на тему: Walmart прогнозирует, что в 2026 году 65% магазинов будут обслуживаться автоматизированными системами
Классные советы в статье "Etam откроет первый магазин в США в Майами" здесь.
Конечно, у нас в планах есть и другие приобретения", - сказал Кампара, имея в виду цепочку поставок. Он сказал, что это позволило компании быть гибкой, адаптироваться к хорошим и плохим временам и обеспечить квалифицированных специалистов, "которых в наши дни очень трудно найти", - сказал Кампара.
