JD Sports нацелена на 800 магазинов на американском рынке
Новый исполнительный директор JD Sorts'а Реджис Шульц возглавляет амбициозные планы британской марки по международной экспансии с акцентом на завоевание американского рынка. Назначенный всего шесть месяцев назад, Шульц хочет добиться двузначного роста продаж и прибыли в течение следующих пяти лет, и североамериканский рынок будет иметь решающее значение для достижения этой цели, сказал он в интервью Sunday Times. Аналитики полагают, что такой рост приведет к росту базовой прибыли гиганта FTSE 100 до налогообложения с 947 миллионов фунтов стерлингов в прошлом году до отметки в 2 миллиарда фунтов стерлингов.
Мировые продажи в прошлом году достигли 8,56 миллиарда фунтов стерлингов. Компания Schultz планирует увеличить сеть своих магазинов в США со 137 до примерно 800 в течение следующих пяти лет. Около половины из них будет приходиться на переоборудование магазинов Finish Line (ритейлера спортивной одежды, приобретенного в 2018 году) в магазины под брендом JD. Другая половина будет представлена новыми магазинами, ориентированными на запад США. Американская направленность в сочетании с планами расширения в Европе и Азии приведет к открытию около 1400 магазинов JD в течение следующих пяти лет, в результате чего общее количество магазинов превысит 2400. И ключом к его экспансии в США станут растущие отношения JD с Nike.
В конце концов, на линейку обуви американского гиганта Air Force 1 приходится от 10% до 20% объема продаж JD?Годовой объем продаж обуви составляет 4,6 миллиарда долларов. В то время как Nike разорвала связи со многими сторонними розничными торговцами, которых она когда-то снабжала, Шульц говорит, что ее отношения с Nike отличаются. “Мы создаем ценность, представляя продукцию Nike по—другому - находясь рядом с такими брендами, как Juicy Couture и Hoodrich, мы говорим покупателю: это классный бренд", - сказал он. “Если мы будем просто еще одной дверью для Nike, у нас нет будущего.
Шульц также отметил важные связи JD с Adidas и растущую популярность New Balance и швейцарского бренда для бега On. И он сказал, что задачей JD будет повышение узнаваемости бренда в США, где у него всего 295 000 подписчиков в Instagram, по сравнению с 2,1 миллионами в Великобритании.
Ритейлер использует платежные данные, чтобы отслеживать покупателей, которые тратят деньги в магазинах конкурентов, а затем настраивает таргетинг на них с помощью рекламы, когда они смотрят YouTube. Когда JD открывает магазин, он также предоставляет местным влиятельным лицам кредит в размере 550 долларов в обмен на то, что они рассказывают подписчикам о своих покупках.
Смотрите также:
Longchamp - успешный семейный бизнес по производству кожгалантереи с 1948 года "Мы завершили 2022 год на более высоком уровне, чем в 2019 году, и 2023 год начался для Longchamp очень хорошо. Однако, даже если сейчас кажется, что Covid остался позади, а международный туризм снова набирает обороты, неопределенность сохраняется, и мы сохраняем бдительность", - объясняет Жан Кассегрен, генеральный директор Longchamp и внук основателя дома кожгалантереи, созданного в 1948 году. Являясь на 100% независимой компанией, не зарегистрированной на бирже, Longchamp придерживается определенной осмотрительности, но, прежде всего, ценит семейную работу. Жан Кассегрен работает вместе со своей сестрой Софи Делафонтен, генеральным менеджером и креативным директором, в то время как их брат Оливье Кассегрен, живущий в Нью-Йорке, управляет американскими бутиками. И уже сформировалось четвертое поколение. Адриан и Гектор Кассегрены, двое детей Жана Кассегрена, пришли в компанию два года назад в качестве директора по трансформации и управляющего директора в Великобритании и Ирландии соответственно. Магазины в Китае http://kupidonchik.org/longchamp-uspeshnyiy-semeynyiy-biznes-po-proizvodstvu-kozhgalanterei-s-1948-goda-myi-zavershili-2022-god-na-bolee-vyisokom-urovne-chem-v-2019-godu-i-2023-god-nachalsya-dlya-longchamp-ochen-horosh/.
Интересности на тему: Магазины Galeries Lafayette, управляемые HPB в рамках процедуры защиты рабочих мест
Классные советы в статье "Аннабель Торберн из Sweaty Betty становится руководителем отдела электронной коммерции в Harvey Nichols" здесь.
И хотя у JD есть серьезные планы по расширению, она также стремится консолидировать ряд брендов в своем портфолио. По словам Шульца, когда он занял руководящую должность в JD, он был потрясен, обнаружив, что 35 человек подчиняются непосредственно ему — наследие приобретений бывшим председателем правления Питером Каугиллом модных брендов, основатели которых подчинялись ему.
Шульц согласился продать 15 из них Frasers Group в декабре и январе. “Из 42 приобретений за последние шесть лет 38 не были стратегическими”, - говорит Шульц. “Нам нужно сосредоточиться на том, что имеет значение".
