Кларк восстанавливается после пандемии и уверен в завтрашнем дне
Компания C&J Clark (№ 1) Limited, более известная как обувной гигант Clarks, опубликовала свой последний отчет, в котором рассказывается о восстановлении и прогрессе фирмы, пережившей немало тяжелых лет. Отчетность охватывает более короткий период в 48 недель, учитывая, что компания изменила свой финансовый год, чтобы привести его в соответствие с календарным годом (и собственным финансовым годом ее нового владельца). Но эти 48 недель показали “продолжающееся восстановление после последствий Covid-19”, и компания заявила, что оборот вырос.
Фактически, несмотря на то, что рассматриваемый период на четыре недели короче, чем в предыдущем 52-недельном году, оборот все равно вырос с 920,3 млн евро до 978,3 млн. евро. Прибыльность также продолжала расти в правильном направлении: прибыль до вычета процентов и налогов выросла до 74,8 млн. фунтов стерлингов с 59,6 млн. фунтов стерлингов за предыдущий, более длительный период.
Прибыль до вычета налогов составила 61,3 млн. фунтов стерлингов по сравнению с 40,1 млн. фунтов стерлингов. Чистая прибыль составила 44,9 млн фунтов стерлингов по сравнению с 55,4 млн фунтов стерлингов. Увеличение прибыли обусловлено не только ростом продаж, но и сохранением маржи и контролем затрат. Конечной материнской компанией компании является китайская олимпийская гимнастка, превратившаяся в бизнес-магната Ли Нина, Viva China Holdings Limited. Ее непрямая дочерняя компания Viva China Consumables Limited начала выкуп акций у владельца Clarks Lionrock Capital Partners QiLE Limited в прошлом году и завершила его в январе этого года. Viva China находится в стадии расширения, и среди других недавних инвестиций - гонконгский бренд повседневной одежды Bossini и итальянский производитель обуви класса люкс Amedeo Testoni.
Что касается Clarks, то компания заявила, что, несмотря на хорошие показатели, позиционирование ее бренда “продолжало укрепляться в течение 2022 года”, особенно в ключевых странах США и на рынках сбыта, “а внешние показатели, такие как близость к бренду, любовь к бренду и уважение к бренду, росли". На обоих этих рынках наблюдался рост доли рынка в ключевых категориях, таких как женская обувь, сандалии и ботинки, а также мужская обувь.
Что касается розничной торговли, то в прошлом году компания запустила новые магазины Clarks originals в Японии и Великобритании, а также в основной британской сети Clarks, продажи в которых “значительно превысили прошлогодние показатели и превзошли показатели ведущих магазинов сети”. Этому способствовали более интенсивный маркетинг и запуск новой рекламной кампании бренда “For The World Ahead”, которая имела "большой успех" во всех регионах, а также рост числа подписчиков в социальных сетях TikTok и Instagram.
Мини-документальный фильм Clarks and New York: Soles of the City также стал самым просматриваемым социальным контентом и завоевал несколько призов. Под руководством генерального директора Джонатана Рама (который присоединился к нам в апреле прошлого года) компания заявила, что сосредоточена на развитии существующих и новых рынков и каналов.
Его план состоит в том, чтобы вернуть оборот к уровню, существовавшему до Covid, в течение следующих трех лет, поскольку он приближается к своему 200-летию. И компания “уверена” в этом, несмотря на нынешние условия, в которых цены растут, а на потребительский спрос влияет кризис стоимости жизни.
В прошлом году не все было идеально. Несмотря на снижение уровня заболеваемости Covid в большинстве регионов, в первом полугодии из-за проблем с глобальной цепочкой поставок не удалось удовлетворить резко возросший спрос после пандемии. Это привело к задержкам поставок, а также к “периодическим проблемам с качеством” и снижению доступности на складе. Оптовые поставки SS22 были прерваны в США и Европе. А на внутреннем рынке Великобритании и Ирландии снижение доступности на складе привело к снижению конверсии, как в магазинах, так и онлайн. И хотя компании удалось продать большую часть старых запасов и сохранить цены на прежнем уровне, во втором полугодии кризис стоимости жизни снизил спрос.
Это произошло из-за роста затрат компании из-за глобальных проблем, а также из-за того, что меры поддержки правительства Великобритании, которыми она пользовалась в 2021 году, были отменены после пандемии. Потребительские расходы остаются под давлением, но во втором полугодии средняя цена продажи и валовая прибыль по-прежнему были выше, чем в предыдущем году в Великобритании.
Смотрите также:
ASOS запускает первое предложение по аренде одежды для повседневного использования на Hirestreet http://kupidonchik.org/asos-zapuskaet-pervoe-predlozhenie-po-arende-odezhdyi-dlya-povsednevnogo-ispolzovaniya-na-hirestreet/.
Интересности на тему: r. E. M. Beauty получает стратегические инвестиции от Sandbridge Capital
Классные советы в статье "Подкаст: Лесли Серреро из Casa Komos Brands Group рассказывает о маркетинге элитных спиртных напитков" здесь.
Однако в регионе EMEA оборот снизился из-за низкого оптового оборота из-за задержек на складе и снижения доступности в сезон SS22. Однако в Северной и Южной Америке компания продемонстрировала улучшение показателей по всем каналам и значительное восстановление потребительского спроса.
Однако она не всегда могла удовлетворить этот спрос из-за проблем с наличием на складе. А во втором полугодии клиенты стали более чувствительны к ценам. В Китае оборот компании также снизился по всем каналам из-за сохраняющихся в течение года ограничений, связанных с Covid. Но улучшение показателей на других рынках Азиатско-Тихоокеанского региона привело к увеличению оборота в регионе в целом. В Юго-Восточной Азии и Индии после пандемии наблюдался наибольший рост продаж, особенно в праздничные дни. Япония также выиграла от успешного открытия новых магазинов в 2022 году.