Кристина Хаджагос-Клаузен из IndustriALL о ситуации с минимальной заработной платой работников текстильной промышленности в Бангладеш

Кристина Хаджагос-Клаузен из IndustriALL о ситуации с минимальной заработной платой работников текстильной промышленности в Бангладеш

Бангладеш переживает серьезные социальные волнения из-за пересмотра условий минимальной заработной платы. Текстильная и швейная промышленность, ведущая отрасль страны, находится в центре общественного движения. По словам Кристины Хаджагос-Клаузен, отвечающей за текстильную промышленность в международной федерации профсоюзов IndustriALL, хотя условия безопасности на бангладешских фабриках улучшились, за последний год усилились репрессии в отношении профсоюзной деятельности, в то время как заработная плата искусственно удерживается на низком уровне.

FashionNetwork: Текстильная промышленность Бангладеш часто страдает от социальных волнений по поводу заработной платы, но недавние протесты в этом секторе были особенно массовыми. Как вы это объясните?Кристина Хаджагос-Клаузен: В Бангладеш минимальная заработная плата пересматривается каждые пять лет.

Через механизм, контролируемый правительством, который объединяет работодателей и профсоюзы за столом переговоров. Я думаю, что главной причиной этого конфликта является инфляция в этой стране, которая известна своими низкими издержками производства. Эта инфляция тем более серьезна, что работники не имеют доступа к отраслевым переговорам. Подавляющее большинство из 1,4 миллионов работников текстильной промышленности в стране столкнулись с тем, что повышение заработной платы, согласованное пять лет назад, было сведено на нет инфляцией. В результате они по-прежнему получают нищенскую зарплату. FNW: Премьер-министр дал жесткий ответ бастующим, призвав их принять предложенное повышение или "вернуться в свои деревни". Как вы интерпретируете это необычное ужесточение тона по этому вопросу? CHC: Они хотят как можно быстрее положить конец протестам, потому что текстильщики справедливо недовольны тем, что новая минимальная заработная плата больше не отражает стоимость жизни. Так что это способ правительства сказать "возвращайтесь к работе", но я думаю, что рабочие продолжат выходить на улицы.

Потому что они производят одежду для некоторых из самых прибыльных компаний в мире, не зарабатывая достаточно для удовлетворения своих основных потребностей. Таким образом, правительство обязано повысить заработную плату, поскольку на текстильный сектор приходится 80% экспорта страны.

Таково доминирующее положение этого сектора в местной экономике. FNW: Значит, еще есть возможности для переговоров с правительством?CHC: Я думаю, что да. Если вернуться к последним переговорам, то пять лет назад это уже происходило. В Бангладеш нет единой минимальной заработной платы, но заработная плата устанавливается для разных категорий работников. В ходе последних переговоров решение о сокращении надбавки для одной категории работников привело к тому, что рабочие вышли на улицы, и правительству пришлось вернуться за стол переговоров. FNW: BGMEA, Бангладешская федерация текстиля и одежды, связалась с AAFA, американской федерацией одежды, чтобы попросить бренды учитывать повышение заработной платы в ходе переговоров. Как вы думаете, готовы ли бренды взять на себя некоторые дополнительные расходы? ЧК: Учет повышения заработной платы на переговорах - это большая проблема, причем глобальная. Я не думаю, что мы можем рассчитывать на открытый расчет затрат для брендов, и это тема, над которой мы усердно работаем в Industriall через ACT (Ассоциацию контрактного текстиля, объединяющую бренды, производителей и профсоюзы), целью которой является введение прожиточного минимума.

Чтобы не отставать от роста заработной платы, брендам требуется совершенно иная модель. Мы наблюдаем за теми, кто взял на себя обязательства в этой области, и, при всем уважении, они еще не достигли успеха, даже если находятся на правильном пути. Что касается брендов, которые просто говорят "Да, да, мы высказывались о прожиточном минимуме", они не очень серьезно относятся к этой теме. И я бы сказал, что это большинство брендов. FNW: Значит, социальная чистка все еще продолжается? CHC: Да. Некоторые бренды делают собственные заявления, обещая хорошее поведение, но кто следит за тем, что происходит за кулисами? Кто на самом деле в курсе событий? Наша организация всегда говорила, что введение прожиточного минимума - это один из способов помочь работникам, но это не лучший способ.

Лучший способ - это отраслевые переговоры, в ходе которых работники устанавливают между собой заработную плату, превышающую минимальную. Это не является недостижимой целью, но бренды должны согласиться играть свою роль в установлении производственных отношений по всей цепочке поставок.

Бренды не являются работодателями для работников, но именно они обеспечивают активность работодателей для работников. Поэтому мы считаем, что отраслевые переговоры являются ключом к тому, чтобы заработная плата перестала быть конкурентным параметром. Бренды больше не должны зависеть от решений правительства, как в Бангладеш. FNW: Социальный конфликт, происходящий в Бангладеш, как вы думаете, может ли он повториться в других текстильных странах Азиатско-Тихоокеанского региона?CHC: Да. Чтобы убедиться в этом, вам нужно взглянуть на Камбоджу, которая пережила сложную социальную ситуацию, связанную с механизмами, регулирующими минимальную заработную плату. Настолько, что теперь эта заработная плата ежегодно пересматривается. В настоящее время минимальная месячная заработная плата в Камбодже составляет 204 доллара. Для сравнения, в Бангладеш она только что выросла до 113 долларов. Обе страны производят схожие текстильные изделия. FNW: Как вы думаете, сильно ли изменилась промышленность Бангладеш за десять лет после Rana Plaza? И достаточно ли этого сделано? ЧК: Я думаю, что промышленность Бангладеш стала более безопасной для работников.

Производители вкладывают значительные средства в эту область. Бренды внесли финансовый вклад в рамках Международного соглашения (о противопожарной безопасности и безопасности зданий, прим. ред.), которое требует от компаний, подписавших соглашение, наличия финансовых возможностей для приведения своих производственных площадок в соответствие со стандартами.

Финансовые обязательства. Я думаю, что это хорошая модель, которая также могла бы сократить разрыв между минимальной заработной платой и прожиточным минимумом. Потому что эта организация ставит производителей и профсоюзы лицом к лицу, без вмешательства правительства, поэтому дискуссии не политизированы. FNW: Весной BGMEA сообщило нам, что в этом секторе наблюдается прогресс в соблюдении прав профсоюзов. Но в июне профсоюзный лидер Шахидул Ислам была убита возле бастующей текстильной фабрики. Усложняется ли профсоюзная деятельность в Бангладеш? ЧК: В последнее время явно наметился переход к репрессиям. За последний год ситуация стала еще более сложной. В ходе нынешних протестов погибли трое работников, многие представители профсоюзов были арестованы и им были предъявлены обвинения. Отмечается рост насилия в отношении представителей профсоюзов и рядовых членов. Меня удивляет то, что Бангладеш обычно придерживается плана действий по защите прав профсоюзов, разработанного Международной организацией труда. Бангладеш, похоже, делает шаг назад в этом вопросе. FNW: Почему в прошлом году профсоюзы подвергались репрессиям?CHC: Мы не уверены. Возможно, руководители отрасли не хотят допускать работников к участию в принятии определенных решений, и это может быть причиной. Создать профсоюз на месте сложно, так же как и вести коллективные переговоры. И если вы считаете, что заработная плата является элементом конкурентоспособности вашей компании, то эта логика приводит вас к тому, что вы выступаете против коллективных переговоров или создания профсоюзов. Потому что, если вы повысите заработную плату у себя дома, на заводе напротив не поступят так же. В этом проблема переговоров на уровне компании. В Европе, как правило, такой проблемы нет благодаря переговорам в масштабах всей отрасли. С другой стороны, в Соединенных Штатах, где переговоры проходят на уровне компаний, царит тот же антипрофсоюзный дух. FNW: Считаете ли вы, что конкуренция со стороны текстильных стран Азиатско-Тихоокеанского региона играет определенную роль в этом ужесточении? CHC: Нет, я так не думаю.

Смотрите также:

Косметологи переходят на более экологичные ароматы http://kupidonchik.org/kosmetologi-perehodyat-na-bolee-ekologichnyie-aromatyi/.

Интересности на тему: Telfar распространяет бесплатные пакеты в рамках своей программы "Telfar для одаренных"

Классные советы в статье "Сумки Gucci разочаровывают на аукционе по мере того, как страсть к роскоши остывает" здесь.

Бангладеш прочно утвердился в качестве второго по величине производителя текстиля после Китая, который платит своим работникам гораздо больше, чем Бангладеш. В Китае минимальная заработная плата в текстильной промышленности составляет около 300 долларов.

В Камбодже платят 204 доллара, а во Вьетнаме примерно столько же. Китай, как и Турция, поставляет продукцию с более высокой добавленной стоимостью. Но я думаю, что Бангладеш, как и другие страны, поддерживает низкие зарплаты в текстильной промышленности, полагая, что это привлечет больше заказов. В Бангладеш минимальную заработную плату устанавливает правительство, в то время как бренды соглашаются платить больше, когда заказывают товары в соседних странах. Поэтому неправильно говорить, что только бренды снижают заработную плату в Бангладеш.

Оставьте комментарий к этой записи ↓

Ваше имя *

Ваш email *

Ваш сайт

Ваш отзыв *

* Обязательные для заполнения поля