Мода в Великобритании становится все более разнообразной, но впереди еще много работы — отчет

Мода в Великобритании становится все более разнообразной, но впереди еще много работы — отчет

Новый отчет проливает свет на разнообразие (или его отсутствие) в секторе моды Великобритании, делая вывод о том, что работники и лидеры отрасли еще недостаточно разнообразны. Отчет является частью совместной инициативы Британского совета моды, The Outsiders Perspective и the (Fashion) Minority Report при поддержке McKinsey &Company в качестве информационного партнера. “Наши подиумы разнообразны, наши кампании разнообразны, наши потребители разнообразны, но наши сотрудники и лица, принимающие решения, - нет”, - сказал Джейми Гилл, основатель The Outsiders Perspective и неисполнительный директор BFC. “У разнообразной команды есть веские основания для развития бизнеса, что, пожалуй, наиболее актуально для индустрии моды. Мы, как отрасль, должны быть лидерами, потому что мы можем выиграть больше всего”.

Исследование за исследованием показывают, что потребители все чаще "оценивают" компании по ряду показателей, включая устойчивость и разнообразие, и многие говорят, что они будут избегать компаний, которые не соответствуют их стандартам. Таким образом, есть очевидные коммерческие причины для того, чтобы быть ориентированными на экологию и инклюзивность/разнообразие.

Авторы этого первого отчета UK Fashion DEI за 2024 год использовали “богатый отраслевой опыт” для его создания и заявили, что это “всесторонний обзор” состояния разнообразия, равенства и инклюзивности в Великобритании, основанный на результатах переписи UK Fashion DEI и других новых наборах данных. В нем говорилось, что произошел “очевидный позитивный сдвиг в отношении моды к публике, [но] сектор может добиться гораздо большего, диверсифицировав свое корпоративное представительство, включая руководящие должности.

Существует неразрывная связь между разнообразием руководства и эффективностью работы компании, и в отчете приводится экономическое обоснование с поддающимися измерению рычагами для ускорения процесса разнообразия, привлечения и удержания талантов”. Итак, каковы основные выводы? Начнем с того, что только 9% руководителей и членов советов директоров в индустрии моды Великобритании - цветные люди, и только 39% из них - женщины. Около 11% руководящих должностей в исполнительной команде и совете директоров (включая генерального директора, финансового директора, креативного директора) занимают цветные люди, а 24% - женщины. Интересно, что 86% белых мужчин, работающих в этой отрасли, считают, что она разнообразна, но только 46% цветных женщин придерживаются того же мнения.

По крайней мере, эти две цифры должны служить указанием на существующие проблемы — многие из тех, кто занимает высокие посты, просто не видят проблемы. Только 17% компаний опубликовали количественные показатели DEI, по сравнению с 56% компаний, которые опубликовали показатели устойчивого развития.

Также стоит отметить, что в топ-квартиле различных компаний по всему миру 35% руководителей и членов правления составляют цветные люди, 50% - женщины. Кэролайн Раш, исполнительный директор BFC, сказала: “Мы должны признать, что существует ключевая возможность для бизнеса в устранении барьеров, содействии инклюзивности и обеспечении того, чтобы мы действительно прислушивались к голосам тех, кто недостаточно представлен, и усиливали их. “Наш отчет ясно показывает, что наличие разнообразной рабочей силы дает неоспоримые преимущества.

Смотрите также:

Надин Мераби откроет первый поп-ап в США http://kupidonchik.org/nadin-merabi-otkroet-pervyiy-pop-ap-v-ssha/.

Интересности на тему: Ламара Лондон наняла Лорда и Тейлора в качестве биржевика

Классные советы в статье "Procter &Gamble понизила прогноз прибыли на весь год" здесь.

Это тревожный сигнал для всех нас - мы, как отрасль, должны использовать DEI в качестве рычага для получения преимуществ. Для брендов и организаций крайне важно согласовать свои внешние сообщения и внутренние практики, чтобы внести реальный и ощутимый вклад в достижение целей DEI”.

Оставьте комментарий к этой записи ↓

Ваше имя *

Ваш email *

Ваш сайт

Ваш отзыв *

* Обязательные для заполнения поля