Миллиардеры и экологическая филантропия: противоречивый вклад в спасение природы
В начале текущего года инвестор и филантроп Том Каплан продал на аукционе Sotheby’s в Нью-Йорке редкий рисунок Рембрандта, изображающий льва. Сделка принесла около 18 миллионов долларов. Согласно официальному заявлению, вырученные средства были направлены в некоммерческую организацию Panthera, соучредителем которой является сам Каплан. Фонд занимается защитой диких кошек, таких как львы и ягуары.
На первый взгляд, подобный жест выглядит образцом щедрости. Каплан, владелец крупнейшей в мире частной коллекции работ Рембрандта, инвестирует капитал в сохранение исчезающих видов и их среды обитания в период, когда экологические проекты остро нуждаются в финансировании. Однако анализ деятельности крупных меценатов вскрывает серьезные противоречия между их благотворительностью и бизнес-интересами.
Горнодобывающая промышленность и защита дикой природы
Каплан сколотил состояние на разведке, добыче и инвестициях в природные ресурсы, включая золото, серебро и природный газ. Он возглавляет инвестиционную фирму The Electrum Group и является председателем совета директоров золотодобывающей компании NovaGold Resources, развивающей масштабный проект рудника на Аляске.
Эксперты отмечают, что горнодобывающая отрасль наносит существенный урон окружающей среде, разрушая естественные ареалы обитания животных. В ответ на вопросы о связи своего бизнеса с защитой природы, Каплан заявил, что не видит конфликта интересов, назвав влияние добычи ископаемых «незначительным» по сравнению с сельским хозяйством или изменениями климата.
Это мнение оспаривается специалистами. По данным Международного союза охраны природы, горнодобывающая промышленность представляет угрозу для 19 видов кошачьих, включая тигров и ягуаров. Организация Panthera, основанная самим Капланом, также признает добычу ископаемых фактором риска для редких видов животных.
Системная проблема благотворительности
Ситуация с Капланом не является уникальной. Подобные противоречия прослеживаются в деятельности многих богатейших людей планеты:
- Основатель Amazon* Джефф Безос обязался выделить 10 миллиардов долларов на борьбу с изменениями климата через Bezos Earth Fund, при этом логистические операции его компании генерируют огромные объемы углеродных и пластиковых отходов.
- Владельцы крупнейшей в мире судоходной компании MSC финансируют восстановление коралловых рифов, несмотря на то, что выбросы углекислого газа их флота являются одной из главных угроз для тех же самых рифов.
- Миллиардер Кьелл Инге Рёкке инвестирует средства в очистку океана от пластика, параллельно владея активами в нефтегазовой отрасли, которая является основным поставщиком сырья для производства пластика.
Необходимость перемен
Согласно недавним отчетам ООН, на каждый доллар, потраченный на защиту природы, приходится более 30 долларов, инвестируемых частными отраслями в деятельность, которая разрушает экосистемы. Филантропия не способна компенсировать этот дисбаланс, если не меняются фундаментальные принципы ведения бизнеса в энергетике, горной промышленности и сельском хозяйстве.
Смотрите также:
Пользователи нового фитнес-трекера Google Fitbit Air столкнулись с проблемами при первом запуске http://kupidonchik.org/polzovateli-novogo-fitnes-trekera-google-fitbit-air-stolknulis-s-problemami-pri-pervom-zapuske/.
Интересности на тему: Цифровая видеокамера CampSnap CS-8: бюджетная альтернатива ретро-съемке
Классные советы в статье "SpaceX может выпустить портативную спутниковую антенну Starlink Mini со встроенной батареей" здесь.
Некоторые фонды начинают осознавать этот разрыв. Например, Rockefeller Brothers Fund и Rockefeller Foundation приняли решение вывести активы из нефтегазовых проектов, стремясь привести свою инвестиционную политику в соответствие с экологическими целями, которые они спонсируют. По мнению экспертов, это важный шаг к подлинной подотчетности, без которой любые пожертвования рискуют остаться лишь способом имиджевого отвлечения внимания от глобальных экологических проблем.
* — деятельность компании запрещена на территории РФ
