Голден Гус делает ставку на то, что магазинные кроссовки придутся по вкусу любителям кроссовок
Golden Goose, начинающий производитель кроссовок стоимостью 500 долларов, поворачивает время вспять, чтобы идти в ногу со своими модными поклонниками поколения Z, укомплектовывая свои магазины квалифицированными сапожниками, чтобы удовлетворить спрос на товары, которые не окажутся на свалке.
Итальянский бренд, любимый Селеной Гомес и Тейлор Свифт, уже давно настаивает на том, что его кроссовки, украшенные звездами, с возрастом становятся только лучше. Но добавление услуг по ремонту, предоставляемых сапожниками, которые могут починить и оживить обувь, произведенную Golden Goose или кем—либо еще, помогает компании вывести концепцию на новый уровень, сказал в интервью главный исполнительный директор Сильвио Кампара. “В эпоху стандартизации производства мы хотим вовлечь клиента в творческий процесс и повысить его лояльность”, - говорит Кампара, который помог превратить небольшую венецианскую модную фирму в бренд, вдохновленный винтажом, продажи которого в 2022 году выросли на 30% и составили около 500 миллионов евро (548 миллионов долларов). “Мы также хотим показать им ценность ремонта старой обуви вместо того, чтобы выбрасывать ее”.
Компания Golden Goose, контролируемая Permira Holdings LLP, уже известна благодаря своим персонализированным кроссовкам, дизайнеры компании добавляют в них такие элементы, как вышивка или графика в стиле тату.
Ремонт обуви квалифицированными сапожниками - это новая услуга, которая предлагается в некоторых магазинах по всему миру. По словам Кампары, это могло бы хорошо вписаться в основную демографическую группу компании: более 80% покупателей Golden Goose - миллениалы или представители поколения Z, и они делают ставку на выход из цикла одноразовых продуктов.
По словам генерального директора, пошив и ремонт обуви, которые теперь доступны в магазинах Golden Goose, включая Милан, Нью-Йорк и Дубай, продлевает срок службы кроссовок и снижает воздействие на окружающую среду. Цель состоит в том, чтобы в 10 ключевых магазинах и в ремонтном центре Golden Goose недалеко от Венеции работало около 70 сапожников.
Для сапожника Марко Занина, который работает в Golden Goose с 2019 года, ремонт обуви - это вторая натура. 36-летний венецианец сказал, что “вырос в окружении обуви - когда я был ребенком, я играл рядом со своей тетей, которая мастерила ”вампиры", как называются верхние части обуви. И хотя ремесленники старого света могут показаться странным явлением в таком модном месте, как центр Милана, где сегодня работает Занин, несгибаемые “любители кроссовок” проявили энтузиазм по поводу программы cobbler, сказал он. “Ребята, которые приходят, любопытны, они хотят знать все об обуви и о том, как научиться с ней работать”, - говорит Занин, который изучал городское планирование и работал диджеем до прихода в Golden Goose.
В то время как молодые покупатели бренда уже давно используют кроссовки как своего рода “чистый лист для добавления деталей”, программа cobbler дает возможность “перестроить, переработать и обновить их”, - сказал он. Инновации, ориентированные на молодых покупателей, являются чем-то вроде навязчивой идеи Golden Goose, и в свои 43 года генеральный директор производителя кроссовок отличается стильным, моложавым поведением, которое говорит о глубоком понимании мира повседневной моды.
Но Кампара говорит, что он не хочет рисковать, неверно истолковывая быстро меняющиеся вкусы своей основной аудитории. Он создал “General. Z board” в компании, чтобы разобраться в том, что думают клиенты, и с гордостью отмечает, что, учитывая, что более двух третей его сотрудников моложе 32 лет, он лучше разбирается в молодых покупателях, чем многие конкуренты. Golden Goose уже прошел через руки трех глобальных инвестиционных групп.
Смотрите также:
Galeries Lafayette открывает магазин площадью 4500 квадратных метров в Шэньчжэне http://kupidonchik.org/galeries-lafayette-otkryivaet-magazin-ploshhadyu-4500-kvadratnyih-metrov-v-shenchzhene/.
Интересности на тему: L'Oreal и Verily запускают исследование, посвященное улучшению состояния кожи и волос
Классные советы в статье "Gucci получила сертификат на обеспечение гендерного равенства" здесь.
Carlyle Group приобрела компанию у Ergon Capital Partners SA в 2017 году, что положило начало ее экспансии в США и Китай. Три года спустя Permira приобрела контрольный пакет акций Carlyle. По словам Кампары, современная индустрия моды страдает от “нехватки рабочей силы ремесленников”. Чтобы выделиться в многолюдной сфере, он хочет привлечь к работе людей, которые являются “не просто рабочими, а ремесленниками, которых мы сами готовим для этой цели”.
