Андрес Фернандес о стратегии устойчивого развития Mango до 2030 года и ее текущем этапе
Обновленная стратегия устойчивого развития является дорожной картой Mango на 2030 год. Представленная в декабре прошлого года стратегия испанского бренда предусматривает интеграцию устойчивого развития в свою бизнес-систему и бизнес-модель, что делает ее неотъемлемой частью всех его проектов. Вот уже более двух десятилетий Mango расширяет свою команду по устойчивому развитию, которая на сегодняшний день насчитывает уже 20 преданных своему делу сотрудников.
Среди последних инициатив компании - отказ от маркировки "Comitted" в пользу информативного QR-кода, публикация полного списка поставщиков тканей и аксессуаров, а также запуск первой коллекции переработанного денима, которая была представлена всего несколько дней назад. Чтобы узнать больше об этой устойчивой экономикой, FashionNetwork.
Ком интервью главы манго устойчивости и источников с 2020 года, Андрес Фернандес. Выпускник Политехнического университета Каталонии по специальности "промышленная инженерия", этот руководитель имеет более чем 11-летний опыт работы в компании, где он занимал различные руководящие должности в отделе закупок.
FashionNetwork. Com: Какие конкретные изменения вносятся в производственную деятельность Mango в рамках новой стратегии устойчивого развития?Андрес Фернандес: В прошлом году Mango представила новую стратегию на 2030 год в качестве еще одного шага на пути к устойчивому развитию производственных операций.
Есть три основных способа добиться этого. Во-первых, за счет использования альтернативных волокон, которые являются более экологичными или перерабатываются повторно. Мы ожидаем, что к 2025 году весь хлопок, используемый в нашей одежде, будет экологически чистым, весь полиэстер будет перерабатываться повторно, а 100% целлюлозных волокон будут производиться из экологически чистых материалов. Во-вторых, за счет использования производственных процессов, которые помогают снизить воздействие нашей продукции на окружающую среду, например, за счет использования меньшего количества химикатов и воды в процессе производства нашей коллекции джинсовой ткани circular.
В-третьих, за счет использования круглого дизайна, который может быть разработан тремя способами: первый способ - создать одежду более простого дизайна, изготовленную из одного типа волокон или с меньшим количеством аксессуаров, чтобы повысить пригодность нашей продукции для вторичной переработки. Второй способ заключается в создании более прочной одежды с использованием тщательно отобранных материалов с физическими свойствами, сертифицированными AITEX, с усиленной конструкцией и неподвластным времени дизайном.
И, наконец, третий способ - максимально использовать используемые материалы и перерабатывать текстильные отходы. FNW: Что означает эта эволюция с точки зрения изменения практик или дизайна продукта? A. F: Это изменение побудило дизайнеров исследовать все больше и больше альтернатив волокнам, которые разрабатываются в отрасли.
Для достижения этой цели важно рассчитывать на поддержку наших поставщиков, поскольку именно они передают нам результаты исследований и разработок. Это влечет за собой изменения в процессе проектирования одежды, а также в способах ее производства: одежда изготавливается из одного типа волокон, исключаются аксессуары, такие как отделка или жаккардовые этикетки, или изменения в производственном процессе, такие как использование технологии производства, гарантирующей минимальное использование химикатов и воды, а также 3D-технологии для сокращения количества производимых образцов.
FNW: Каковы были основные трудности при реализации этой стратегии? A. F: Циклический дизайн означает новый способ работы всех команд: проектировщиков, закупщиков, производителей и т.д. Главная задача состоит в том, чтобы постоянно обучать все эти команды на протяжении всей разработки одежды и в течение всего производственного процесса.
Это означает, что команды должны продолжать учиться, адаптироваться и приобретать все знания, необходимые для экодизайна, который является не чем-то статичным, а постоянно меняющимся. FNW: Как вы оцениваете восприимчивость покупателей к экологичным коллекциям и предметам одежды??A. F: Более экологичные коллекции и предметы одежды были хорошо приняты рынком, но, с моей точки зрения, экологичность не должна быть движущей силой покупок для клиентов, но она должна быть движущей силой для брендов.
Другими словами, клиенты должны покупать вашу одежду из-за ее дизайна, качества и т.д., а не потому, что она экологична. Это то, что компании обязаны гарантировать. В Mango наши клиенты выбирают нас за наш дизайн и качество продукции, а не за наши цены. В конечном счете, если одежда хорошего качества, с хорошим дизайном, если она нравится покупателям и они знают, что она прослужит долго, то цена на самом деле их не так сильно волнует.
FNW: Но как этот переход повлияет на цену конечного продукта? О. О: Экологичность - это не преимущество при продаже, это дополнительная ценность. Некоторые специфические процессы или волокна могут привести к удорожанию. Например, переработанный хлопок может быть более дорогим из-за особенностей производственных процессов. Однако есть такие аспекты, как отказ от обрезков, которые позволяют нам компенсировать это. Более того, поскольку эти изменения становятся более длительными с течением времени и мы можем использовать эффект масштаба, затраты могут быть снижены. Чем больше волокон перерабатывается, тем конкурентоспособнее цены, аналогично тому, что произошло несколько лет назад с экологически чистым хлопком.
FNW: Сложно ли было ответственно подходить к выбору материалов? A. F: Спрос компаний на более экологичные материалы в последние годы растет в геометрической прогрессии. Это затрудняет поиск этих материалов по разным причинам: с одной стороны, из-за того, что многие компании требуют их одновременно, а поставок недостаточно, и, с другой стороны, потому что цены на некоторые специфические волокна, хотя они значительно снизились за последние годы, все еще выше, чем стоимость обычных волокон, поскольку процесс производства этих более экологичных волокон является более сложным и дорогостоящим.
FNW: Планирует ли Mango в какой-то момент в будущем отказаться от использования кожи и перейти на другие виды текстиля? Если да, то почему?? А.Ф.: На данный момент мы не планируем отказываться от использования кожи, поскольку нет альтернатив, которые соответствовали бы качеству и цене этого натурального материала. Мы уделяем особое внимание тому, чтобы используемая нами кожа, которая составляет очень небольшой процент от нашего ассортимента, на 100% производилась рабочей группой по кожевенному делу, поэтому мы можем гарантировать, что к ее поставкам относятся более ответственно и что применяются лучшие методы производства и дубления этих материалов.
Кроме того, все материалы животного происхождения, используемые в одежде и аксессуарах Mango, соответствуют нашей политике защиты животных и получены от животных, которые предназначены для пищевой цепочки человека. FNW: Для модных брендов это всегда сложный вопрос: как можно продвигать потребление и в то же время быть устойчивым? A. F: Одежда и обувь - это товары, потребление которых стабильно.
Следовательно, стратегия, которой следует придерживаться, заключается в том, чтобы сделать проектирование, производство и использование максимально экологичными. С этой целью компаниям важно иметь отдел по устойчивому развитию, который имеет глобальное видение компании и определяет маршрут, которому следует следовать по всей производственной цепочке.
Что касается Mango, то у нас с 2002 года работает отдел устойчивого развития, поскольку мы рассматриваем устойчивое развитие как путь, по которому должна идти индустрия моды в поисках более справедливого общества и снижения воздействия отрасли на окружающую среду. Также важно, чтобы усилия были не только индивидуальными, но и коллективными.
Компании объединяют усилия в рамках различных отраслевых коалиций и ассоциаций, таких как Fashion Pact, International Accord, UN Fashion Charter или Ассоциация по переработке текстильных отходов, председателем которой в настоящее время является Mango. И последнее, но не менее важное: нам необходимо расширить возможности потребителей.
Чем больше у них информации, тем более эффективные действия и решения они могут принять. Компания Mango постепенно заменяет этикетку с обязательными условиями на нашей одежде QR-кодом, который перенаправляет потребителей на наш веб-сайт, где они могут найти информацию о составе одежды, а также о том, где она была изготовлена и спроектирована.
Смотрите также:
Etro открывает несколько всплывающих магазинов по всему миру в рамках проекта Etropia http://kupidonchik.org/etro-otkryivaet-neskolko-vsplyivayushhih-magazinov-po-vsemu-miru-v-ramkah-proekta-etropia/.
Интересности на тему: RegioGreenTex: три года на устранение барьеров на пути распространения текстиля в Европе
Классные советы в статье "EDF заключает сделки, которые помогут L'Oreal достичь целей по углеродной нейтральности к 2025 году" здесь.
Наша цель - обеспечить добавленную стоимость и быть максимально прозрачными в отношениях с нашими клиентами. FNW: На какие инвестиции рассчитывает компания для реализации стратегии устойчивого развития до 2030 года? A. F.: Политика компании заключается в том, что мы не сообщаем конкретные данные об инвестициях по внутренним корпоративным вопросам.
