Джулия Буржуа, новый глобальный президент бренда Anine Bing, представляет свою новую стратегию
Бренд Anine Bing, основанный в 2012 году одноименным основателем и креативным директором, а также Нико Бингом, соучредителем и главным исполнительным директором, завоевал доверие во всем мире благодаря сочетанию скандинавского и американского стилей, в котором основное внимание уделяется повседневному гардеробу и неподвластным времени вещам.
Anine Bing уже наладила глобальную дистрибуцию в 30 магазинах по всему миру, включая 15 магазинов в США, и продается более чем в 450 оптовых магазинах. Джули Буржуа, назначенная глобальным президентом бренда всего несколько недель назад, ранее занимала высокие посты в таких престижных компаниях, как LVMH, Richemont, Four Seasons, Nespresso, Khaite и Jacadi.
Исполнительный директор сотрудничала с FashionNetwork. Com, чтобы ответить на наши вопросы о стратегии и развитии бренда. FashionNetwork. Com: Почему вы согласились на эту новую должность в бренде Anine Bing? Джули Буржуа: Я согласилась на эту должность в Anine Bing во многом из-за сильной идентичности и ценностей бренда. Я сразу понял, что его видение было продиктовано нашими основателями Анин и Нико Бингом. Как сказала бы Анин, “Ты узнаешь, когда узнаешь. ” Я почувствовала, что мои личные ценности невероятно хорошо совпадают не только с их собственными, но и с ценностями бренда в целом.
Я искренне восхищаюсь его основными ценностями - аутентичностью, простотой, креативностью и качеством. Anine Bing смелая, но твердая в своем видении, и при этом сохраняет предпринимательский настрой. Кроме того, я был впечатлен партнерством бренда с инвесторами. Поскольку мы стремимся к совместному развитию и масштабированию бизнеса, мы будем опираться на их знания и опыт. FNW: Были ли вы клиентом бренда до того, как заняли пост глобального президента? Джей Би: Я был постоянным клиентом Anine Bing. Я на собственном опыте убедилась в том, что этот бренд позволяет женщинам легко менять свой гардероб, отправляя детей в школу, на работу, в спортзал и наслаждаясь мартини с друзьями.
Главное - сочетать предметы из коллекции, чтобы выразить свое уникальное чувство стиля, с которым вы будете чувствовать себя легко и уверенно в течение всего дня. FNW: Каким потенциалом обладает бренд на международном уровне? Дж. Б: Пожив в Европе, Азии и Америке, я быстро поняла, что безвременье Anine Bing находит отклик у женщин из разных культур и стилей жизни, что придает ему значительный международный потенциал. Anine Bing – это модный дом, основанный на международных корнях и сочетающий элементы скандинавской простоты с американской энергетикой.
Он предлагает современные предметы гардероба для женщин, которые ищут неподвластный времени, но уверенный подход к повседневному стилю. С момента запуска в 2012 году Anine Bing создала глобальную и сбалансированную сеть продаж, насчитывающую 30 магазинов по всему миру в 7 странах, включая 15 магазинов в США. Наши товары продаются более чем в 450 оптовых магазинах в 45 странах.
Рынок США является и останется приоритетным для Anine Bing. Именно здесь все началось 12 лет назад и является важной частью ДНК нашего бренда. FNW: Как вы хотите развивать бренд Anine Bing на рынке США? Планируется ли открытие новых магазинов в Лос-Анджелесе и других городах США? Джей Би: Бренд был основан в США двенадцать лет назад. У нас есть глобальная штаб-квартира и учредители в Лос-Анджелесе, офисы в Нью-Йорке и 15 магазинов в США. Для нас это всегда будет приоритетным рынком, который мы будем продолжать развивать.
Заглядывая вперед, мы видим, что наша цель - опираться на основные принципы нашего бренда - скандинавскую простоту и американскую энергетику, чтобы еще больше укрепить эмоциональную связь с нашими потребителями и полностью погрузить их в мир Anine Bing. Мы продолжим разрабатывать универсальные модели, которые не зависят от сезонности и легко переходят от работы к выходным и ко всему, что находится между ними.
Мы будем стремиться к установлению более тесных отношений с нашим лояльным сообществом клиентов, уделяя особое внимание привлечению новых потребителей. Мы не только продолжим использовать существующие каналы сбыта, но и будем работать над расширением нашего присутствия на рынке США в сфере розничной, оптовой и электронной коммерции.
FNW: Как вы планируете развивать бренд на европейском и китайском рынках? Джей Би: Наш рынок в ЕС и недавно появившийся рынок Китая - это рынки, на которых мы видим огромный потенциал. На самом деле, бренд уже демонстрирует двузначный рост в Европе и Азии, демонстрируя свою высокую привлекательность.
Подход бренда к расширению является одновременно амбициозным и стратегическим. Мы стремимся досконально изучить каждый рынок, изучить уникальные возможности и адаптировать наши стратегии для обеспечения устойчивого роста. Используя местные знания и данные о потребителях, мы стремимся создавать индивидуальные продукты, которые находят глубокий отклик у наших клиентов в каждом регионе, создавая надежную модель и постоянно совершенствуя ее для удовлетворения разнообразных потребностей наших клиентов по всему миру. FNW: Будете ли вы разрабатывать другие категории продуктов? J. Б: И, наконец, мы планируем расширить наши приоритетные категории – сумки, джинсовая ткань, блейзеры и обувь, – в которых за последний год мы наблюдали значительный рост.
Мы знаем, что наши клиентки постоянно обращаются к нам за этими элементами своего гардероба, и мы понимаем важность расширения их ассортимента. FNW: Вы работали в ряде компаний класса люкс, особенно в гостиничном бизнесе? Похожи ли гостиничная индустрия и индустрия моды? Джей Би: Действительно, мне посчастливилось работать с невероятными лидерами и командами из LVMH, Richemont, Peninsula Group и Four Seasons.
Я бы сказал проще: наш клиент - это тот же человек, который ходит по магазинам и путешествует. Я увлечен стратегиями, которые позволяют нашим клиентам быть в центре всего, что мы делаем. Границы между гостиничным бизнесом и розничной торговлей размыты. Розничная торговля превратилась из традиционных обычных магазинов в иммерсивные, в которых наряду с демонстрацией товаров особое внимание уделяется взаимодействию с покупателями, что способствует установлению эмоциональной связи с покупателями.
Эта стратегия создания привлекательных интерактивных впечатлений от бренда некоторое время была стандартом, но сейчас она набирает обороты. С другой стороны, индустрия гостеприимства стремится использовать захватывающие впечатления от покупок, чтобы выделиться и создать новые источники дохода, удовлетворяя потребности своих гостей.
Смотрите также:
Meta обвиняется в несоблюдении технических правил ЕС http://kupidonchik.org/meta-obvinyaetsya-v-nesoblyudenii-tehnicheskih-pravil-es/.
Интересности на тему: Mango Teen открывает первый международный магазин в Лондоне и планирует открыть еще 15 магазинов в Испании
Классные советы в статье "Komodo подписывается на решение Makip для определения размеров, поскольку техническая фирма пополняет команду в Великобритании" здесь.
Появляется множество инновационных форматов - от концепций "покупки в номере" до мероприятий у бассейна. FNW: Вы живете в Париже. Означает ли это, что приоритетом является развитие европейского рынка? Ж.Б.: Открытие нашего офиса в Париже на улице Франсуа, 1er знаменует собой важный шаг в нашей стратегической экспансии. Эта новая штаб-квартира в престижном 8-м округе станет нашим европейским центром, поддерживающим лидерство в оптовой и розничной торговле, а также дополнительные новые функции, способствующие росту бизнеса. Аналогичным образом, наш недавно открывшийся офис в Нью-Йорке, расположенный на крыше нашего прекрасного нового флагманского здания в Сохо на Грин-стрит, служит демонстрационным залом и центром работы нашей команды. Поскольку Лос-Анджелес остается центром духа нашего бренда и является нашей глобальной штаб-квартирой, мы рады сотрудничеству во всех регионах и созданию новых ролей, которые будут способствовать продвижению Anine Bing на мировой арене.
