Генеральный директор Napapijri Сильвия Онофри (Silvia Onofri) говорит, что Napapijri ставит опыт работы с брендом превыше сделок
Во время последней Недели моды в Париже итальянский бренд спортивной одежды Napapijri, на логотипе которого изображен флаг Норвегии, в сотрудничестве с журналом NSS организовал мероприятие в креативном офисе корейского бренда спортивного снаряжения Helinox.
Мероприятие, названное просто "Napapijri возвращается", стало первым шагом в возрождении бренда, принадлежащего с 2004 года американской группе VF Corp. Компания Napapijri была основана в 1987 году в тени Альп бизнесвумен Джулианой Россет и в 2010-х годах пользовалась огромной популярностью во Франции и Италии.
В последние годы компания Napapijri провела реструктуризацию своей организации и попыталась различными способами изменить свое позиционирование на рынке. Ее главным коммерческим бестселлером остается всесезонная куртка Skidoo, но компания Napapijri также экспериментирует, разрабатывая более экологичные продукты.
Генеральный директор Сильвия Онофри присоединилась к бренду в начале 2023 года, когда VF Corp. Находилась в процессе реорганизации. Она намерена придать новый импульс развитию Napapijri, используя опыт работы в индустрии роскоши, который она приобрела во время работы в Bally и Bulgari. Всего за несколько месяцев Napapijri обновила свой корпоративный имидж, назначила креативным директором британского дизайнера Кристофера Рейберна, который ранее работал с Timberland, и открыла несколько новых магазинов, в частности, в Вене и Мадриде.
FashionNetwork. Com: Как руководитель, имеющий опыт работы в секторе роскоши, каким вы видите Напапиджри?Сильвия Онофри: С тех пор как я присоединилась к компании 18 месяцев назад, моим приоритетом было обеспечение того, чтобы подлинная философия бренда была очевидна и последовательна в каждом изделии из наших коллекций, чтобы архивные материалы были отправной точкой для новых творческих идей, а наша коммуникация передавала истинное послание бренда с помощью контента, который является актуально для сообщества, которое выбирает [Напапиджри].
FNW: Как вы, генеральный директор, собираетесь построить следующий этап эволюции бренда? Итак, мы оказались в ситуации, когда технических знаний уже недостаточно, и руководителям компаний необходимо поддерживать свои бренды в моменты саморефлексии. На самом деле, это один из аспектов, который наиболее четко определяет мои задачи.
Долгое время я исходил из того факта, что для дизайнеров является привилегией воплощать язык бренда в своей работе. Сегодня я твердо верю, что руководители компаний должны делать то же самое, воплощая в своем видении и лидерстве суть своего бренда. FNW: Какие элементы из истории Напапиджри вы сохраните, а какие добавите?ИТАК, корни и ценности нашего бренда являются отправной точкой и источником вдохновения не только для наших дизайнеров, но и для всех сотрудников компании, которые заново открывают для себя архивы Напапиджри как настоящую исследовательскую лабораторию. Исследования, страсть к неожиданностям, врожденное чувство креативности – эти элементы являются неотъемлемой частью корней Напапиджри, они формируют фундамент, на котором мы строим его будущее.
Коллекция Future Heritage сезона осень/зима 2024-25 несет в себе сильный эмоциональный заряд, поскольку она оригинальным образом связывает истоки бренда с его будущим, сохраняя верность его ДНК. Сам выбор наших послов, матери и ее сына, помимо их известности, пробуждает воспоминания, которые превращаются в видение будущего: представление о будущем принимает форму возвращения к исследованиям, к ярким цветам и материалам, извлеченным из архивов Напапиджри, используя их изобилие. неожиданные детали и хорошо знакомые формы, которые кажутся очевидными тем, кто с ними знаком. FNW: Во Франции у бренда была солидная розничная сеть, которая в последние годы была значительно сокращена.
Каково присутствие Napapijri во Франции и Европе? И какую роль розничная дистрибуция играет в ваших стратегиях?ИТАК, за последние годы наш розничный ландшафт значительно изменился. Мы перешли от традиционной модели "кирпичного" расширения к более динамичному, функциональному подходу.
Во Франции мы укрепили наше физическое присутствие: это было стратегическое решение, соответствующее нашему более широкому европейскому видению. Сегодня наш подход гораздо более избирательный и целенаправленный. Мы фокусируемся на создании торговых точек, которые являются чем-то большим, чем просто магазины, а также центрами обмена опытом, способными интерпретировать ценности нашего бренда и устанавливать связь с потребителями на более глубоком уровне. Наша розничная стратегия теперь включает в себя сочетание тщательно отобранных флагманских магазинов, открытых магазинов в стратегически важных местах, а также сеть монобрендовых и мультибрендовых партнеров. Такая стратегия сегментации позволяет нам сохранять присутствие, оставаясь при этом более гибкими и реагируя на динамику рынка. Для бренда розничная торговля превратилась из чисто дистрибьюторской точки в важнейшую точку соприкосновения в многоканальном путешествии клиента.
Наши физические пространства теперь являются платформами для рассказывания историй о бренде, привлечения клиентов и получения уникального опыта, которые дополняют наше цифровое присутствие. Балансируя между этими двумя аспектами, мы гарантируем, что Napapijri останется доступным и актуальным для наших потребителей.
FNW: Планируете ли вы открывать новые международные флагманы? Итак, с сегодняшнего дня мы сосредоточимся на Милане, Париже и Лондоне, а также на выходе на новые рынки за пределами Европы. FNW: Разработали ли вы новый подход для своих мультибрендовых партнеров? ИТАК, сезон осень/зима 2024-25 стал для нас новой вехой, поскольку Napapijri решительно вернулась к таким известным розничным сетям, как Harrods, Flannels и Galeries Lafayette.
Это не просто вопрос дистрибуции, это фундаментальное изменение в нашем подходе. Мы поставили опыт работы с брендом на первое место по сравнению с транзакциями, сосредоточившись на создании привлекательной среды и повествования, которые выходят за рамки сообщения, ориентированного на продукт.
Наша бизнес-стратегия претерпела изменения, ставя во главу угла рассказывание историй. Открывая всплывающие магазины и демонстрируя бренд в местах премиум-класса, мы продвигаем нашу этику и наследие наряду с нашими продуктами. FNW: А как насчет вашей онлайн-стратегии? Сколько стоит e-tail для Napapijri? ИТАК, на E-tail приходится около 10% нашего бизнеса. Мы стратегически инвестируем в цифровые инновации, включая 3D-технологии и технологии искусственного интеллекта, чтобы улучшить доступность продуктов и качество обслуживания клиентов.
В рамках нашего многоканального подхода цифровые технологии являются важным дополнением к физической розничной торговле, как в наших собственных магазинах, так и в магазинах наших партнеров. Синергия между цифровой и физической розничной торговлей имеет решающее значение для нашего будущего роста и нашей способности соответствовать меняющимся ожиданиям клиентов.
FNW: Gorpcore - это сильная тенденция. Но имидж Napapijri - это городской бренд, ориентированный на внешний мир. Может ли он конкурировать с брендами, обладающими более высокими техническими характеристиками?ИТАК, Napapijri процветает на стыке городского стиля и функциональности на открытом воздухе. Мы намеренно позиционируем себя в этой нише, создав особую категорию, которую я бы определил как городской стиль жизни, вдохновленный пребыванием на свежем воздухе.
Наши клиенты ценят эксплуатационные характеристики, но хотят, чтобы они были органично интегрированы в дизайн, соответствующий городской среде. Именно в этом Napapijri выделяется на общем фоне. Придерживаясь позиции первопроходцев в области уличного городского пространства, мы создаем свой собственный неповторимый стиль, а не следуем за другими в области чистого перформанса. Эта аутентичность соответствует духу нашего сообщества, которое рассматривает уличный дух как часть своего образа жизни, а не только своей деятельности.
FNW: В последние годы бренду пришлось немало потрудиться, чтобы перестроить себя. Каким будет будущее Napapijri и кто его клиенты?ИТАК, мы создаем культурное повествование, которое найдет глубокий отклик в нашем сообществе и выйдет далеко за рамки традиционных границ моды.
Мы создаем экосистему впечатлений, контента и связей, призванную органично вписаться в повседневную жизнь наших потребителей. В будущем мы будем изучать новые способы обогащения этого культурного нарратива с помощью технологических инноваций, творческого сотрудничества и общественных инициатив.
В мире, где потребители становятся все более требовательными, мы считаем, что создание бренда, имеющего подлинный культурный резонанс, - это не просто стремление, а настоятельная необходимость. FNW: Будете ли вы создавать коллекции в сотрудничестве с другими лейблами, такими как Timberland, The North Face или Vans?ИТАК, сотрудничество потенциально может стать источником необычных историй, в которых два мира дополняют друг друга.
Партнерство - ключевой стратегический элемент в продвижении бренда. Однако я считаю, что сотрудничество может быть оригинальным, заслуживающим доверия и последовательным только тогда, когда между партнерами существует настоящая алхимия. FNW: Каковы ваши ключевые рынки и каковы ваши цели в области позиционирования и продаж?ИТАК, Италия остается нашим основным рынком сбыта. В Италии бренд Napapijri имеет большое культурное значение, выходящее за рамки простой моды: мы являемся частью культурной среды, в частности, воплощая дух времени 90-х и 2000-х годов.
Смотрите также:
Разговор о Марколин приземляется в Нью-Йорке http://kupidonchik.org/razgovor-o-markolin-prizemlyaetsya-v-nyu-yorke/.
Интересности на тему: Chanel представила амбициозный дебютный рекламный фильм для N°5 с Марго Робби в главной роли
Классные советы в статье "Выставка Stone Island открылась в музее Холта Ренфрю Огилви" здесь.
Другими нашими основными рынками сбыта являются Великобритания и Франция. Наша стратегическая цель на этих ключевых рынках ясна: мы фокусируемся на улучшении позиционирования нашего бренда без существенного изменения цен. Наша цель - повысить привлекательность и актуальность бренда за счет создания богатого контента и насыщенного повествования, что, по сути, вернет Napapijri в премиальный сегмент рынка. Такой подход позволяет нам сохранить нашу основную клиентскую базу и привлечь новых потребителей, которые ценят наше наследие и ценностное предложение.
Сочетая наше давнее присутствие и актуальность в настоящее время, мы можем гарантировать, что Napapijri останется амбициозным и доступным на этих ключевых рынках.
