Генеральный директор Quadrivio говорит, что группа планирует приобрести еще как минимум два предприятия во Франции, помимо Sessun

Итальянская группа прямых инвестиций Quadrivio приобрела французский бренд женской одежды Sessun через принадлежащий группе инвестиционный фонд Made in Italy Fund II. Это первая прямая сделка Quadrivio в секторе моды за пределами Италии. Алессандро Бинелло, соучредитель и генеральный директор Quadrivio, рассказал FashionNetwork. о деталях сделки и планах группы на французском рынке, где она собирается открыть дочернюю компанию. FashionNetwork. Com: Почему Quadrivio инвестировала в Sessun?Алессандро Бинелло: Это наша первая прямая работа в секторе моды за пределами Италии. И это наша первая крупная сделка по приобретению во Франции, на рынке, который мы считаем очень важным. Это значительная инвестиция в сегмент доступной роскоши, и она соответствует нашей стратегии. Компания Sessun является лидером в своем сегменте и широко представлена в розничной торговле во Франции и за рубежом. Компания уже представлена в нескольких европейских странах. Для нас очень важен контроль за розничной дистрибуцией. [Sessun] находится в отличном состоянии. У нее есть потенциал стать мировым брендом. Она должна выйти на новый уровень с точки зрения размера компании и выйти на международный уровень. С помощью нашей сети мы, несомненно, сможем помочь [Sessun] достичь нового рубежа. FNW: Какой размер пакета акций вы приобрели?AB: Мы всегда стремимся приобрести контрольный пакет. Доля, которую мы приобрели в Sessun, составляет примерно 70%. Основатель и дизайнер бренда Эмма Франсуа-Грассе остается акционером, ее доля составляет около 30%. У нас солидная команда менеджеров, мы продолжим с ними сотрудничать. FNW: Сколько вы вложили в Sessun?АБ: Для нас это была значительная инвестиция, учитывая оценку компании, показатель EBITDA которой превышает 10 миллионов евро. FNW: Почему вы решили инвестировать во Францию?AB: Франция является стратегически важной страной для нас. Филипп Франше, соучредитель L Capital, финансового центра LVMH и семьи Арно, присоединился к нашей команде два года назад. И вскоре мы откроем офис в Париже, в 1 округе, недалеко от Вандомской площади. Мы планируем инвестировать значительные средства во Францию. Франция и Италия являются нашими приоритетными рынками. Они являются мировыми лидерами в области моды и имеют наибольшую долю рынка в сегменте доступной роскоши. Кроме того, для нас не существует большой конкуренции, потому что на этих рынках работает мало [частных инвестиционных компаний]. Так что перед нами открываются большие возможности. FNW: Планируете ли вы совершить больше приобретений во Франции?AB: Да! По крайней мере, еще две, одна в сфере моды, а другая в сфере косметики и парфюмерии. FNW: На какие компании вы ориентируетесь?AB: Мы ищем бренды, которые являются лидерами рынка в своем сегменте и имеют уникальное позиционирование на рынке. Как, например, Sessun. Оригинальная марка в этническом стиле, лидер в сегменте бохо-шик. Мы заинтересованы в брендах, которые имеют мощную дистрибьюторскую сеть и нуждаются в улучшении своей коммуникации. Это должны быть бренды с международным потенциалом, которые могут быть оценены по достоинству и пользоваться широкой популярностью. FNW: К какому размеру компании вы в первую очередь стремитесь?АБ: Идеальные для нас бренды приносят доход от 50 до 100 миллионов евро. Если это быстрорастущие компании, мы можем снизить наши планы до 30 миллионов евро. В случае с Autry мы купили ее, когда выручка составила 7 миллионов евро. Два года спустя она достигла 40 миллионов евро. Но это очень редкий случай. FNW: В 2018 году Quadrivio совместно с Pambianco запустили инвестиционный фонд "Сделано в Италии". Каких успехов вы добились?АБ: Фонд был создан главным образом для инвестирования в первоклассные итальянские малые и средние предприятия в сфере стиля жизни, в частности, в сфере моды, продуктов питания, красоты и дизайна. За пять лет мы приобрели дюжину компаний и привлекли 300 миллионов евро.

В этом году мы начали выводить инвестиции, распродавая кроссовки брендов Ghoud и Autry. FNW: Какие бренды вы собираетесь выставить на продажу в следующий раз?AB: Бренды, которые, безусловно, готовы к продаже, - это дизайнерская компания Mohd и бренд джинсовой одежды высокого класса Dondup, а также производитель брюк PT Torino, который принадлежит к той же группе.

Совокупный доход Dondup и PT Torino составляет 100 миллионов евро, а показатель EBITDA - 25 миллионов евро, что является замечательным результатом. Другие бренды почти достигли зрелости. FNW: Фонду Made in Italy также принадлежит бренд уличной одежды класса люкс GCDS, который проводит показы в Милане. Каков его статус?AB: Изначально он позиционировался как бренд элитной одежды. Но руководство хотело достичь слишком высокого уровня, что не соответствовало фирменному стилю бренда. Это было неправильное позиционирование. С тех пор мы переместили бренд в сегмент современных дизайнеров. Потребители в восторге от новой марки, подобной этой. Мы очень довольны. Компания GCDS преуспевает, особенно в Китае. Но она еще не готова к продаже, мы должны поработать над этим еще год или два. FNW: Sessun был куплен фондом Made in Italy Fund II, не могли бы вы сообщить нам более подробную информацию?АБ: Это новый инвестиционный фонд, который был запущен в 2023 году с целью привлечения капитала в размере 500 миллионов евро.

В ее портфолио входят Autry, в которой мы сохранили небольшую долю, Sessun и бренд доступного трикотажа класса люкс Filippo De Laurentiis, в котором мы приобрели 51% акций. Компания малоизвестна, но очень перспективна. В ближайшие полтора года мы планируем совершить еще семь приобретений. Мы завалены запросами, поскольку инвесторов немного, и они находятся далеко друг от друга. Нас считают экспертами в области быстрорастущих новых брендов. Наши сотрудники работают на рынке моды уже 40 лет, мы знаем всех дистрибьюторов, ритейлеров и лейблы. FNW: Кто ваши инвесторы?AB: Большинство из них, 80%, являются институциональными инвесторами: крупнейшие суверенные фонды, банки, страховые компании и пенсионные фонды. Большинство из них, 70%, - итальянцы, а 30% - из-за рубежа, многие из них из Франции.

Оставшиеся 20% приходится на семейные офисы, и в последние годы их доля постоянно растет. У нас работает 60 сотрудников. Наша штаб-квартира находится в Люксембурге, а наши инвестиционные фонды зарегистрированы в Люксембурге. У нас есть еще семь офисов по всему миру: в Милане, Лондоне, Гонконге и вскоре в Париже. В США мы представлены в Нью-Йорке, Майами и Лос-Анджелесе. Наши инвестиции в индустрию моды приносят доход в размере 20% в год, и мы инвестировали более 300 миллионов евро. FNW: Как, по вашему мнению, развивается рынок предметов роскоши?AB: Вообще говоря, инвестиции в нематериальные активы, такие как модные бренды, приносят высокую прибыль и хорошую маржу. Один из самых свежих примеров - бренд кроссовок Autry, который мы купили в 2021 году за 60 миллионов евро и продали в этом году более чем за 300 миллионов евро.

Смотрите также:

Рональд ван дер Кемп (Ronald van der Kemp) отмечает десятилетний юбилей устойчивого бренда в Нью-Йорке http://kupidonchik.org/ronald-van-der-kemp-ronald-van-der-kemp-otmechaet-desyatiletniy-yubiley-ustoychivogo-brenda-v-nyu-yorke/.

Интересности на тему: Возродите партнеров по уходу за кожей с Perfect Corp

Классные советы в статье "Биркс представляет новый концептуальный магазин в Royalmount в Монреале" здесь.

В этой отрасли можно сделать очень хороший бизнес. FNW: Даже сейчас, когда сектор роскоши явно замедляется?AB: Компании, которые мы намеревались приобрести, активно развиваются, несмотря на повсеместную неопределенность на рынке. Это правда, что ситуация на рынке в целом довольно сложная, но это цикличная вещь, и мы не ожидаем, что она продлится более двух лет. Понятно, что, учитывая продолжающийся экономический кризис, люди сокращают расходы, особенно на потребительские товары.

Несмотря на это, бренды, которые ценятся общественностью, продолжают расти. Как показали Autry, продажи Prada выросли на 17% в первом полугодии, а Sessun - на 15% в этом году. FNW: Не наблюдаем ли мы более структурных изменений в потреблении предметов роскоши?АБ: Я так не думаю. Люди всегда хотят одних и тех же вещей. Но теперь у них меньше денег. Раньше потребители чаще прибегали к кредитам. Несомненно, сейчас они предпочитают инвестировать в путешествия, а не в одежду. Это также связано с резким ростом цен, которые в основном выросли втрое. В этом, собственно, и проблема. Это не вина потребителя. [Потребление] во всех сегментах замедляется, в том числе и в сегменте экстремальной роскоши. Доступная роскошь пострадала больше. Но на самом деле все зависит от марки.