Levi Strauss сокращает бюджет, останавливает линию обуви, закрывает фабрику в Плоцке, Польша

Леви Страусс, владелец магазинов Levi's, Dockers и Beyond Yoga, сообщил о снижении выручки за 1 квартал 2024 года на 7,8%, до 1,56 миллиарда долларов (1,44 миллиарда евро), при убытках почти в 10 миллионов долларов. Однако в четверг, через несколько часов после того, как Мишель Гасс, генеральный директор группы с января, объявила об этих результатах, цена акций Levi Strauss на Нью-Йоркской фондовой бирже поднялась до 12-месячного максимума. Справедливости ради стоит отметить, что "Project Fuel", план, запущенный в январе для повышения эффективности работы мирового джинсового гиганта, в том числе за счет значительного сокращения рабочей силы, вселяет уверенность в финансовый рынок.

Дополнительные подробности, которые Гасс предоставил в среду, казалось, оправдали эту уверенность. Изначально Levi Strauss заявляла, что в организационном плане сократит численность персонала на 15%, в основном за счет сокращения должностей менеджеров среднего звена.

Хармит Сингх, финансовый директор группы, в интервью финансовым аналитикам заявил, что меры в этом направлении уже приняты, в результате чего число сотрудников Levi Strauss по всему миру сократилось на 12%. Сокращение рабочих мест действительно является самой примечательной особенностью Project Fuel, но план включает в себя и другие радикальные меры.

Компания Levi Strauss объявила о прекращении деятельности бренда Denizen, который широко представлен в Азии и на других международных рынках, а также объявила о еще двух важных мерах политики. Во-первых, Levi's прекратила производство обуви, которое было сочтено слишком мелким и не относящимся к ее основному бизнесу. Levi's будет активно работать в этой категории только в рамках будущих совместных проектов. Во-вторых, группа объявила о закрытии фабрики в Плоцке, Польша, чтобы “оптимизировать цепочку поставок и сделать ее более гибкой при одновременном снижении затрат. ”Завод в Плоцке имеет долгую историю сотрудничества с Levi Strauss.

Предприятие открылось в 1991 году, на нем работало до 1000 человек, и оно могло производить около 300 000 единиц продукции в год. По данным польских СМИ, завод, на котором в настоящее время работают 650 человек, прекратит принимать заказы в июне и закроется в ноябре.

Сингх сказал, что эти изменения, как ожидается, “помогут раскрыть истинный потенциал бренда Levi's в глобальном масштабе". Благодаря этой политике мы сможем добиться экономии средств примерно на 100 миллионов долларов в 2024 году и еще большей - в 2025 году. ”Группа сообщила, что ее валовая прибыль улучшается и что, помимо использования преимуществ, вытекающих из реорганизации, она начинает извлекать выгоду из своей работы в области розничной дистрибуции и цепочки поставок. “Наши результаты в этом квартале свидетельствуют о том, что стратегия продвижения наших брендов, ориентированная непосредственно на потребителя и диверсифицирующая наш портфель, приносит свои плоды”, - сказал Гасс.

Она подчеркнула, насколько успешно Levi Strauss работает в сфере прямых продаж потребителям (DTC), где выручка выросла на 8% по сравнению с 1 кварталом 2023 года, при этом онлайн-продажи выросли на 12%, а продажи женской одежды во всей сети прямых продаж выросли на 14%. Стимулирование прямых продаж

Levi Strauss стремится повысить эффективность своей деятельности в области DTC, в частности, потому, что группа убеждена, что это позволит ей повысить рентабельность.

В 2024 году Levi Strauss планирует открыть около ста новых магазинов, в том числе новый флагманский магазин Levi's на Елисейских полях в Париже, открытие которого состоится через две недели. “Магазин [на Елисейских полях] предложит поклонникам Levi's во Франции и по всему миру лучшее и наиболее полное представление о нашем джинсовом ассортименте lifestyle. Магазин, который мы недавно открыли в одном из самых оживленных торговых районов Киото, Япония, позволяет покупателям насладиться захватывающими покупками.

Эти и другие магазины, которые появятся в будущем, демонстрируют наше стремление предоставлять услуги шоппинга мирового класса в самых популярных местах мира, одновременно развивая масштабируемое и прибыльное портфолио магазинов”, - сказал Гасс. Levi Strauss планирует открыть большинство из этих новых магазинов в Азии, где, по мнению группы, находятся наилучшие возможности.

Вместе с e-tail они обеспечат половину роста выручки Levi's DTC в этом году, который, по прогнозам, составит около 10%. Таким образом, другая половина роста выручки Levi's DTC должна быть обеспечена за счет увеличения продаж в существующих магазинах бренда.

Как Levi's планирует достичь этого?Прежде всего, опираясь на свои основные позиции, по словам Гасса. “Рынок джинсов в США был стабильным по сравнению с предыдущим годом, после нескольких лет волатильности. За этот период Levi's увеличила свою долю на рынке мужской одежды на два процентных пункта и на один процентный пункт на рынке женской одежды.

Мы также добиваемся прогресса в нашем ключевом потребительском сегменте - среди молодежи. В первом квартале мы увеличили долю рынка среди молодежи в возрасте от 18 до 30 лет. Этот рост обусловлен инновациями, которые мы привносим в эту категорию, а также нашим постоянным стремлением сохранить бренд в центре джинсовой культуры”, - сказал Гасс. Она отметила, что продажи модели 501 выросли на 23% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, и подчеркнула 40-процентный рост продаж изделий свободного кроя, таких как мешковатые джинсы, которые очень ценятся молодыми потребителями. Расширение ассортимента, не связанного с джинсами, является сложной задачей

Levi's стремится развивать свой бизнес в области DTC, главным образом потому, что это позволяет бренду продавать не только брюки, но и другие категории товаров, что приносит дополнительный доход. В настоящее время Levi's делает акцент на джинсовой одежде, а также продвигает другие категории, на которые в настоящее время приходится более 40% продаж бренда. “Мы являемся авторитетом в области джинсов и расширяем наш опыт, чтобы стать авторитетом в области джинсовой ткани, и точка.

Такие категории, как юбки и платья, растут с трехзначной скоростью. Мы представляем новые модели джинсовых блузок, топов, жилетов и многого другого”, - сказал Гасс. “Мы приступаем к полной перезагрузке нашего бизнеса tops и наблюдаем первые положительные результаты, поскольку рост в категории tops выше, чем в остальных сегментах бренда, а выручка DTC увеличилась примерно на 10%”, - добавила она.

Levi's также наняла вице-президента, отвечающего за дизайн верхней одежды. В настоящее время компания в значительной степени полагается на прямые продажи, как в магазинах, так и онлайн, чтобы лучше охватить потребителей. Это означает, что компания сталкивается со значительными логистическими проблемами, такими как сокращение запасов ключевых продуктов и ускорение вывода их на рынок в рамках цикла разработки. Группе также придется успокоить своих мультибрендовых партнеров.

Смотрите также:

Chanel рассматривает башню на Пятой авеню в Нью-Йорке, на которую также нацелен LVMH http://kupidonchik.org/chanel-rassmatrivaet-bashnyu-na-pyatoy-avenyu-v-nyu-yorke-na-kotoruyu-takzhe-natselen-lvmh/.

Интересности на тему: Jacquemus ищет правильную формулу для своего детского ассортимента

Классные советы в статье "Показы Pucci в Риме под пристальным вниманием семьи Людовизи Арес" здесь.

Хотя в первом квартале 2024 года оптовый бизнес Levi Strauss сократился на 18%, на него по-прежнему приходится большая часть выручки. “Ориентация на DTC в первую очередь не означает, что мы должны сосредоточиться только на бизнесе DTC. Оптовый канал продолжит играть очень важную роль в продвижении нашего бренда и привлечении потребителей там, где мы не смогли бы этого сделать сами”, - заключил Гасс.