Лиза Уайт из WGSN говорит, что мы не должны прятаться за аргументом о том, что “экологичность обходится дорого”.
Лиза Уайт, руководитель отдела стратегического прогнозирования в компании WGSN, занимающейся мониторингом тенденций, недавно представила в Париже долгосрочное исследование о рыночных преобразованиях, ожидаемых в 2026 году. В интервью FashionNetwork. Com, Уайт рассказал о двухуровневой эволюции моды, роли инноваций и растущем значении материалов в долгосрочных тенденциях. FashionNetwork. Com: Что вы думаете о растущей дихотомии между стремлением к экологичности и бюджетными покупками?Лиза Уайт: Существует то, что мы называем "разрывом между выбором и покупкой": люди говорят, что хотят купить что-то этичное и экологичное, но у них не обязательно есть на это средства.
Вот в чем заключается главная проблема. Часто это может привести к тому, что мы называем этической дилеммой: вы хотели бы делать одно, но вынуждены делать другое. Возможно, потому, что у вас нет необходимого образования, у вас недостаточно денег, у вас нет другой возможности. Это огромная проблема. Мы советуем брендам и компаниям осознавать это и быть уверенными в том, что при разработке ассортимента [бренда], скорее всего, элитного, они также планируют разработать более дешевый внутренний бренд. Очевидно, что это означает понимание того, как создать что-то, что будет полезно и людям с небольшим бюджетом.
И мы не должны прятаться за аргументом, что "экологичность обходится дорого", потому что это не обязательно так. Если вы лучше управляете своими ресурсами и производите меньше отходов, то в конечном итоге экономите деньги и становитесь более экологичным и менее затратным предприятием.
FNW: Особенно в сфере моды, есть ли у брендов возможность больше говорить о более дешевых экологически чистых продуктах? LW: Да, в этом нет сомнений. Я думаю, что когда речь заходит об устойчивой моде, бренды часто относятся к этому с некоторой опаской, потому что их критикуют, если они не все делают идеально.
Но многие бренды совершают прорывы и внедряют улучшения. Они не идеальны, но стараются совершенствоваться год за годом. Это факт. Но необходимо помнить о некоторых вещах и четко понимать, что любая экономия должна быть выгодна потребителям, а не только акционерам, потому что каждый должен рассматриваться как заинтересованная сторона. Я думаю, что есть несколько способов добиться этого. Возьмем, к примеру, люксовые бренды, задачи которых значительно отличаются от задач игроков массового рынка и новых инновационных брендов. Мы в WGSN внимательно следим за этим, чтобы знать, когда тренд повлияет на конкретный рынок. Потому что мода - это многоуровневый рынок. Например, когда речь заходит об украшении дома, у людей всегда найдется что-нибудь из Ikea. То же самое и с модой: скорее всего, люди в конечном итоге купят несколько предметов из коллекции fast-fashion. Точно так же, как люди, вероятно, в конечном итоге приобретут что-то более дорогое, даже предметы роскоши, новые или подержанные. Смысл не в том, чтобы говорить брендам: “Извините, немедленно уберите это из своего ассортимента". Некоторым людям приходится контролировать свой бюджет и покупать все в дискаунтерах. Для этого всегда есть причина. Но мода для всех потребителей работает на нескольких уровнях. FNW: Обязательно ли переход к более качественным продуктам связан с инновациями?LW: Я думаю, это зависит от этикетки и материала. Некоторые инновации уже доступны, и компании, которые являются очень прибыльными и приносят достаточно денег, инвестируют в эту область. Я знаю много люксовых брендов, которые поступают так, потому что знают, что произойдет в будущем, и насколько сильно о них будут судить по всему, что они делают, - от сырья, которое они выбирают, до того, как они относятся к своим сотрудникам.
Эти бренды уже заинтересованы в [инновациях], они заинтересованы в новых биоматериалах по вполне определенной причине, и я вижу, что они часто находятся на переднем крае в этих областях. Но это также относится и к некоторым брендам массового рынка. Они знают, что то, что они делают, затрагивает большую часть населения. Я вернусь к сравнению с Ikea. [Икеа] знает, что то, что она делает с точки зрения этики и устойчивого развития, учитывая ее размеры, настолько сильно повлияет на мир, что [об Икеа] будут судить по результату.
В сегменте роскоши, если мы говорим о мехе, такой бренд, как Furoid, в настоящее время предлагает искусственные меха, которые похожи на настоящий мех на молекулярном уровне, но при этом не убивают животных, [поскольку они сделаны из компостируемых полимеров]. То же самое касается и кожи, в которой используются новые материалы, похожие на кожу, подвергнутую лабораторной ферментации.
Люди хотят знать, что скрывается за этими материалами. Преимущество бренда в том, что, когда он осознает это, изучив предмет, у него появятся знания, необходимые для того, чтобы объяснить потребителям, что они покупают и почему они это покупают. FNW: Помимо дизайна, изменилось ли отношение к материалам? LW: Да, люди действительно хотят снова наслаждаться текстурами. Например, все сумки, которые мы видим сейчас, вдохновлены ткаными сумками-тотализаторами. Моя бабушка собирала овощи в таких мешочках. Подобная тенденция прослеживается на всех уровнях - от роскоши до масс-маркета, потому что люди ищут что-то с текстурой, с элементами ручной работы. Это связано со стремлением к более экологичным товарам, к более простому и естественному образу жизни. Несколько лет назад я была просто одержима брендом Nid d'Abeille, который изначально был известен мне как бренд детской одежды. Но я сразу же сказала себе, что взрослые тоже захотят [их продукцию]. И Nid d'Abeille становится все более и более популярным, потому что люди очень любят использовать фактуру, например, бархат и другие материалы, которые мы также находим в других местах, например, в дизайне интерьера.
FNW: Изменит ли растущее значение материалов то, как развиваются тенденции сегодня?LW: Я думаю, что это долгосрочный сдвиг, речь идет о том, как мы собираемся что-то производить и что мы собираемся делать, основываясь на том, что у нас есть. В основном это касается студентов и начинающих брендов: поскольку у них нет денег, они выбирают более разумный подход к работе.
Смотрите также:
Ремесло, экологичность и технологии: будущее моды, каким его видит прогнозист WGSN http://kupidonchik.org/remeslo-ekologichnost-i-tehnologii-budushhee-modyi-kakim-ego-vidit-prognozist-wgsn/.
Интересности на тему: Adidas выигрывает в то время, как Nike испытывает трудности
Классные советы в статье "Шеин обещает инвестировать в Великобританию и Европу в преддверии потенциального IPO" здесь.
В моде, дизайне, еде и во всем остальном мы будем уделять все больше внимания ингредиентам. То же самое относится и к парфюмерии, для которой ингредиенты имеют решающее значение больше, чем что-либо другое. Что касается самих тенденций, то о них можно говорить по-разному. Существуют долгосрочные тенденции, но современная практика заключается в том, чтобы сосредоточиться на краткосрочных тенденциях, которые отчасти повторяют социальные сети в поисках формы и эстетики.
Они актуальны, но существуют разные уровни тренда. В долгосрочных прогнозах больше внимания уделяется материалам, потому что именно здесь бренды могут консолидировать свой выбор, сэкономить деньги и предвидеть критику, если они не будут действовать.
