Продажи обуви и глобальный охват JD Sports увеличиваются, несмотря на падение прибыли
В пятницу JD Sports Fashion опубликовала свои немного запоздалые — неаудированные — годовые результаты и рассказала о “стратегическом прогрессе на сложном рынке”. Слова “стратегический прогресс” обычно означают, что компания заработала не так много денег, как хотелось бы, и в данном случае это был именно тот случай. Но с учетом того, что она превосходит рынок в целом, с многомиллиардным доходом и прибылью в сотни миллионов долларов, нет никаких оснований полагать, что компания находится на грани банкротства.
В результате органический рост продаж составил 9%, органический рост продаж спортивной одежды премиум-класса - 10,9%, а продажи аналогичных товаров (LFL) выросли на 3,8%. Выручка компании выросла на 2,7% до 10,397 млрд фунтов стерлингов (с учетом влияния распродаж) за сопоставимые 52 недели, хотя на самом деле год до начала февраля длился 53 недели.
За 53 недели выручка составила 10,542 млрд фунтов стерлингов, увеличившись на 4,1%. Валовая прибыль составила 48%, что немного ниже показателя предыдущего периода, “что отражает повышенную активность по продвижению на рынке в период пиковых торгов”. Прибыль до налогообложения и корректирующих статей за 53-недельный период снизилась на 7,5% и составила 917,2 млн фунтов стерлингов, а за 52 недели составила?912,4 миллиона долларов, благодаря “постоянным инвестициям в людей, магазины, системы и цепочки поставок”. Установленная законом прибыль до налогообложения выросла на 66,7% и составила 811,2 млн фунтов стерлингов.
В нем также говорится, что результаты первого квартала в новом финансовом году соответствовали ожиданиям, поэтому компания сохраняет прибыль за весь год до налогообложения и корректирует прогноз по статьям в размере от 955 млн до 1,035 млрд фунтов стерлингов.
В ходе торгов за 13 недель до 4 мая продажи LFL снизились на 0. 7% по сравнению с 14,5% в первом квартале прошлого года. А органический рост продаж составил 4,9% по сравнению с 19,7% в прошлом году. Нам сообщили, что “рекламная активность на рынке оставалась высокой в 1 квартале 25 года во всех регионах”. На региональном уровне компания добилась роста продаж LFL в первом квартале как в Европе, так и в Северной Америке, а в Азиатско-Тихоокеанском регионе он снизился на 0,1% (против 22,5% для сравнения). В Великобритании “неизменная дисциплина продвижения, особенно в онлайн-канале, и жесткие сравнительные показатели по сравнению с первым кварталом прошлого года привели к снижению продаж LFL на 6,4%”.
Вид сверху
Оценивая прошлый год, а не недавний первый квартал, генеральный директор Реджис Шульц сказал, что “мы снова превзошли рынок. Такие высокие показатели выручки были достигнуты в непростой рыночной ситуации, особенно в период пиковых объемов торгов. “Мы добились важного стратегического прогресса: поставили бренд JD на первое место благодаря открытию новых магазинов JD, укрепили наши взаимодополняющие концепции благодаря планируемому приобретению Courir и, как было объявлено после окончания периода, Hibbett, упростили работу группы, взяв под полный контроль ISRG и MIG и отказавшись от нестратегических бизнесов, создание надлежащего управления и организации для глобальной группы нашего размера, а также инвестиции в персонал и инфраструктуру для реализации нашей стратегии роста”.
Стратегическими достижениями в течение года стало открытие более 200 новых магазинов JD, а в 25 финансовом году планируется открыть еще более 200 магазинов.
Эти новые магазины “в среднем на 20% превышают внутренние ожидания по продажам и обеспечивают окупаемость менее чем на три года”. Ее новый дистрибьюторский центр в Херлене, Нидерланды, также начал свою работу, и это должно оказать большое влияние на 25 финансовый год, как и новая платформа веб-сайта, которая внедряется с текущего года.
Генеральный директор признал, что ситуация остается “сложной и нестабильной”, но сказал, что он “уверен, что мировой рынок спортивной одежды, и, в частности, сфера легкой атлетики на нем, ожидают долгие годы структурного роста, при сохранении благоприятных тенденций, таких как повседневность и активный образ жизни”. Он сослался на прогноз Euromonitor о том, что рынок спортивной одежды будет расти в среднем на 6,6% в год в период с 2023 по 2028 год.
Это увеличило бы общую стоимость рынка с $396 млрд в 2023 году до $544 млрд в 2028 году. И он рассказал о том, что ему удалось превзойти рынок и "обеспечить двузначные доли рынка на всех наших ключевых рынках”. Глобальная мощь
Отчасти его уверенность объясняется тем фактом, что времена, когда JD Sports полностью зависел от Великобритании, давно прошли. И в последний год выручка выросла во всех регионах, за исключением Великобритании, “на которую в основном повлияли непрофильные инвестиции, сделанные за последние два года”.
Выручка в Великобритании снизилась на 8,3% до 3,51 млрд фунтов стерлингов, но выручка в Европе подскочила на 16,3% до 3,093 млрд фунтов стерлингов, а в Северной Америке выросла на 8,4% до 3,413 млрд фунтов стерлингов. Выручка в Азиатско-Тихоокеанском регионе увеличилась на 7,5% и составила 524,8 млн фунтов стерлингов. Между тем, очевидным обоснованием расширения сети розничных магазинов стало увеличение выручки на 8%. 9% до 7,956 млрд фунтов стерлингов, при этом объем онлайн-продаж сократился на 7,6% до 2,35 млрд фунтов стерлингов, “что отражает продолжающийся переход к онлайн-участию, существовавшему до пандемии, и наши инвестиции в магазины”.
В результате на долю магазинов сейчас приходится 76% выручки компании, а онлайн - 22%, а остальную часть составляют другие незначительные источники дохода. Что касается показателей в категории "обувь", то в прошлом году выручка выросла на 8,2% до 5,92 млрд фунтов стерлингов, в то время как выручка от продажи одежды, на которую повлияла более мягкая погода 23/24 августа, снизилась на 4,3% до 3,408 млрд фунтов стерлингов.
Выручка от продажи аксессуаров выросла на 6,4% и составила 669,5 млн фунтов стерлингов. “Это означает, что мы продолжаем создавать хороший ассортимент товаров, предоставляя возможность совершать покупки ”с головы до ног": 56% выручки приходится на обувь, 32% - на одежду, а 6% - на аксессуары", - пояснил Шульц.
Смотрите также:
Frasers Group присоединяется к инвестициям Hugo Boss и, скорее всего, выиграет у Ted Baker акции в Великобритании http://kupidonchik.org/frasers-group-prisoedinyaetsya-k-investitsiyam-hugo-boss-i-skoree-vsego-vyiigraet-u-ted-baker-aktsii-v-velikobritanii/.
Интересности на тему: Golden Goose не может рисковать дешевым IPO стоимостью 3 миллиарда долларов
Классные советы в статье "Род Мэнли покидает пост директора по маркетингу Burberry" здесь.
На конец отчетного периода у компании было 3317 магазинов по всему миру, что на 73 магазина меньше, чем в начале отчетного периода, в основном из-за продажи непрофильных предприятий в Великобритании, запланированного ухода из Южной Кореи и банкротства бизнеса SUR в Нидерландах, где закрылись 72 магазина.
