Серджио Тамборини из SMI о проблемах, с которыми сталкивается современный рынок предметов роскоши
Серджио Тамборини, глава Sistema Moda Italia (SMI), федерации, объединяющей все текстильные и швейные компании Италии, а также руководитель Ratti, ведущего специалиста по шелку в Комо, беседует с FashionNetwork. Com о сложной ситуации на рынке с начала года. И о влиянии кризиса на итальянскую цепочку поставок, которая имеет важное значение для всего сектора роскоши в Европе. Новости моды. Com: Какова ситуация с итальянской модой? Серджио Тамборини: 2023 год начался очень хорошо для всех брендов и производителей, но во второй половине года начались производственные проблемы, которые в 2024 году стали еще более серьезной проблемой.
Оборот итальянской индустрии моды в целом, включая изделия из кожи и аксессуары, в 2023 году превысил 110 миллиардов евро, что на 5% больше, чем в 2022 году. Только сектор текстильной одежды достиг 64 миллиардов евро, а мужской моды - почти 12 миллиардов евро.
И все это при том, что экспорт составляет 70% от общего объема. FNW: Каковы прогнозы на 2024 год?ST: С начала года сокращение штатов в секторе моды стало решающим фактором. Итальянская система состоит из ряда малых и средних предприятий, которые производят продукцию не только для итальянских, но и для европейских брендов, в основном французских. Прогнозы на 2024 год снижаются. Если в итоге мы получим те же показатели, что и в 2023 году, мы должны быть счастливы. Это уже будут очень хорошие цифры. FNW: Как вы объясните эту ситуацию?
ST: Спираль роста цен в секторе роскоши стала чрезмерной. Это приводит к сокращению объемов, потому что продажи растут, но это не сопровождается равным ростом объемов. Роскошные бутики, в которых до Covid продавались четыре продукта по цене 4000 евро, теперь продают только два по цене 12 000 евро. Это беспроигрышная ситуация для бренда и убыток для производителя, который производит гораздо меньше товаров. Поставщики составляют основную часть итальянской индустрии моды. FNW: Как давно вы заметили это снижение объемов?ST: Мы замечаем это уже как минимум шесть-восемь месяцев. Когда вы смотрите на рост оборота люксовых брендов на 40-50% до и после пандемии, в то время как цены на некоторые товары выросли в три раза, становится очевидным, что за этими цифрами не последовало такого же увеличения объемов. FNW: Какие отрасли пострадали сильнее всего? ST: Эта динамика сейчас в значительной степени наблюдается в определенных регионах, но я бы сказал, что она затрагивает все регионы Италии.
Кризис в производстве кожаных изделий уже был очевиден в Тоскане, например, в конце прошлого года, а также в производстве текстиля в регионе Комо и в шерстяном районе Бьелла. Запросы на работу на короткий срок высоки из-за недостаточного объема. FNW: Как развивается рынок предметов роскоши?ST: Сегодня в секторе предметов роскоши экстремальные цены не позволяют западному и европейскому среднему классу и даже американцам позволить себе определенные товары. С другой стороны, чрезмерное потребление также является проблемой, которая оказалась проблематичной с точки зрения экологической устойчивости.
Это означает, что системе необходимо найти новый баланс. Мы находимся на этапе переосмысления системы. Мы расширяемся уже двадцать лет, и роскошь как таковая, вероятно, продолжит расти. Но мы рискуем приобрести очень аристократическую роскошь, которая не сопровождается ростом объемов. Однако именно объемы обеспечивают экономическую устойчивость компаний. Чем меньше деталей требуется для производства, тем меньше требуется рабочей силы для заполнения цепочки поставок, которая борется за выживание. В этой динамике нам необходимо найти баланс, который в некоторой степени нуждается в пересмотре. FNW: Другими словами? ST: Все, что связано с этим, возможность покупать сырье, находить и преобразовывать его, чтобы создать новый продукт, а следовательно, и творческий потенциал, и возможности дистрибуции, необходимо найти новый баланс.
FNW: С какими еще проблемами сталкивается рынок предметов роскоши?ST: Существует очевидная проблема с поставками сырья. Это создает трудности в том, что касается цен, поскольку они не смогут снизиться. В ситуации, подобной нынешней, необходимость распределения наценки в рамках цепочки поставок снова будет остро ощущаться. Очевидно, что в такое непростое время, как это, давление ощущают самые слабые компании. Если давление возникает из-за исчезновения определенных элементов в цепочке поставок, это становится проблемой для устойчивости всей производственной системы. FNW: А как насчет устойчивости?ST: Мы должны быть осторожны, чтобы не превращать устойчивость в абсолютную ценность. Очевидно, что это важный элемент, но его следует разделить на несколько частей. Существует экологическая устойчивость. Существует социальная устойчивость, которая означает, что ремесленники и рабочие должны получать надлежащую оплату. И, наконец, существует экономическая устойчивость, без которой не может быть бизнеса. Ни один из этих элементов не может быть установлен в качестве абсолютного значения. Эти элементы должны быть объединены. В том числе в модели преобразования, которая начинается с одного условия и заканчивается другим. FNW: Как происходит это преобразование?ST: Я думаю, что в будущем экологичность будет выражаться по-разному. С одной стороны, долговечность и ремонтопригодность продукта будут относиться к самому высокому уровню ассортимента. С другой стороны, у нас будет термин, обозначающий пригодность для вторичной переработки продуктов, находящихся в нижней части рынка. Давайте не будем забывать, что, по оценкам, оборот мировой текстильной индустрии и индустрии моды, которая также включает в себя быструю моду, составляет 3000 миллиардов долларов. Это крупнейшая в мире отрасль, в которой занята восьмая часть трудоспособного населения планеты.
Смотрите также:
Amazon обходит стандарт компенсации выбросов углекислого газа, финансируемый Безосом http://kupidonchik.org/amazon-obhodit-standart-kompensatsii-vyibrosov-uglekislogo-gaza-finansiruemyiy-bezosom/.
Интересности на тему: Givaudan приобретает итальянского производителя косметики B. Kolor
Классные советы в статье "E. L. F. Beauty запускает коммерцию в Roblox" здесь.
Если мы решим, что можем вдвое сократить объемы производства по мановению волшебной палочки, то, очевидно, мы также создадим такое же количество безработных. Нам необходимо найти правильный баланс между экологической и социальной устойчивостью.
