Главная > Мода и стиль > Сиддхартха Шукла из Lanvin говорит, что лейбл нацелен на то, чтобы делать больше с тем, что у него есть

Сиддхартха Шукла из Lanvin говорит, что лейбл нацелен на то, чтобы делать больше с тем, что у него есть

Сиддхартха Шукла был назначен заместителем генерального директора Lanvin в начале 2022 года, и последние полтора года он был занят стратегическим переориентированием бренда. Эксперт в области маркетинга предметов роскоши, исполнительный директор из Америки азиатского происхождения рассказал FashionNetwork. Com о продолжающейся реорганизации в Lanvin, которая принадлежит китайскому гиганту Lanvin Group, бывшему Fosun. Он также рассказал о следующем креативном директоре лейбла, имя которого должно быть объявлено до конца года. FashionNetwork. Com: Недавно вы назначили нового главного операционного директора. Планируются ли еще какие-то назначения в ближайшее время?Сиддхартха Шукла: Пока нет, но, поскольку лейбл реорганизуется и готовится к будущему, нам важно переосмыслить расстановку наших сотрудников.

Иногда кто-то получает в наследство систему, которая не работает или уже не работает должным образом и нуждается в реструктуризации. Мы всегда должны внедрять инновации. Даже если мы принадлежим к такой крупной организации, как Lanvin Group, флагманским брендом которой мы являемся, наша компания остается очень независимой. После назначения Патрика Феррана исполнительным директором мы объявим о назначении нашего нового креативного директора до конца года.

Мы уже сделали свой выбор и очень довольны. FNW: Не могли бы вы рассказать нам больше?SS: Пока я ничего не могу сообщить. Но профиль очень хорошо соответствует духу абсолютного шика, который характеризует наш лейбл. Более элегантный, утонченный и французский стиль, который мы начали внедрять полтора года назад, когда сменили бренд Lanvin. Радикальных изменений не будет. FNW: Новый креативный директор - француз? SS: Я больше ничего не могу сказать. FNW: Что вы собираетесь изменить в [Lanvin]?SS: Мы просто хотим все модернизировать. Я очень хорошо понимаю европейский подход к ведению бизнеса, но я американец. Это означает, что мы уделяем большое внимание цифровым технологиям, скорости и нашим конечным клиентам, чтобы понять, как лучше работать с ними. FNW: Будет ли это означать пересмотр ассортимента продукции? SS: Мы переработали наш ассортимент, чтобы он был более сбалансированным во всех категориях. В настоящее время одежда занимает примерно такую же долю в нашем бизнесе, как и аксессуары. Точно так же и линейки женской и мужской одежды почти одинаковы, 50 на 50. Lanvin - это не просто платья и кроссовки, это настоящий стиль жизни. С момента основания [Lanvin] основательница Жанна Ланвин ориентировалась как на женщин, так и на мужчин и думала о парфюмерии, мебели и многом другом. Для нее [Lanvin] был скорее культурным брендом, чем брендом от кутюр. FNW: Как вам удалось реорганизовать компанию? SS: Наша новая структура разделена на три подразделения: производство готовой одежды, изделий из кожи, сумок и обуви, и Lanvin Lab - свободное пространство, где бренд может существовать как культурный эталон, экспериментируя и сотрудничая с талантливыми дизайнерами из других стран. со скоростью двух-трех новых капель в год.

Смотрите также:

ИКЕА поддерживает сотрудничество с Китаем, несмотря на замедление экономики http://kupidonchik.org/ikea-podderzhivaet-sotrudnichestvo-s-kitaem-nesmotrya-na-zamedlenie-ekonomiki/.

Интересности на тему: Британская компания Boots лидирует в рейтинге Walgreens Boots Alliance в четвертом квартале

Классные советы в статье "Arc'teryx увеличится в размерах в Ковент-Гардене" здесь.

Первая капсульная коллекция, разработанная совместно с рэпером Future, будет представлена в ноябре. FNW: Каково ценовое позиционирование Lanvin? SS: Мы убеждены, что у бренда есть возможность позиционировать себя как бренд высокого класса. Наши модели готовой одежды выдержаны в духе кутюрье и созданы с использованием подлинного опыта кутюрье, даже если коллекции выдержаны в современном стиле и предназначены для современной повседневной жизни. FNW: Где вы производите свои коллекции?SS: В Италии и Франции. FNW: Как вы объясните падение продаж Lanvin на 11% в первом полугодии этого года, до 57 миллионов евро? СС: [Экономический спад] был связан с изменениями внутри лейбла, с уходом креативного директора Бруно Сиалелли и внедрением новой стратегии, как я объяснял ранее. Мы очень уверены в том, что будем двигаться вперед, и завершим год с очень положительными результатами.

Уже есть обнадеживающие признаки. Я не могу отрицать, что мы также столкнулись с непростой макроэкономической ситуацией, когда рынок США был намного слабее, в то время как Китай снова открылся, но не такими темпами, как ожидалось. Это повлияло на наши результаты. FNW: Откуда поступают позитивные сигналы?СС: Особенно из Европы. Мы также наблюдаем положительную реакцию на наши кампании в США и Китае, на двух наших основных рынках. У нас есть возможности и потенциал для восстановления доли рынка. FNW: Сколько у вас монобрендовых магазинов и где вы планируете открыть их в следующем году? SS: Всего у нас 31 магазин, и в следующем году мы откроем еще больше. Кроме того, наш онлайн-бизнес активно развивается. Но сейчас мы должны быть благоразумны. Мы нацелены на то, чтобы делать больше из того, что у нас есть. Чем меньше, тем лучше. Например, на следующее лето мы представили не 40 образов, а тщательно продуманную коллекцию из 25 образов. С помощью такого номера можно донести до всех важное сообщение, показывая, где находится марка на сегодняшний день. За ними, конечно же, стоит разнообразная коллекция, которая будет способствовать развитию нашего бизнеса.