Интервью: Лора Эшли готовится к крупному модному возвращению на SS24

Мода от Лоры Эшли возвращается. Ну, почти. После краха в 2020 году бренд вернулся под руководством нового владельца Gordon Brothers, и в розничной сделке с Next не хватало одного ключевого компонента — модного предложения, на котором был основан бренд. Но все это скоро изменится с полномасштабным перезапуском в апреле следующего года. Нельзя сказать, что лейбл был абсолютно равнодушен к моде, его сотрудничество с элитной компанией Batsheva с 2021 года и другие более поздние коллаборации с Rag & Bone, Joanie и Lucky Brand были примечательными.

Кроме того, в 2021 году был представлен ассортимент женской одежды. Но это новинка от Laura Ashley, которую мы привыкли знать и любить, — брендовая женская одежда по доступным ценам, с романтическим уклоном и множеством фирменных принтов. Кроме того, в ней присутствует здоровая доля современного мышления, что делает ее более подходящей для современного потребителя. Сразу после 70-летнего юбилея бренда, потребители могут ожидать множество переосмысленных цветочных принтов, плавных форм, удивительно простых моделей одежды, в основном из тканей с натуральными волокнами, а также повседневного ассортимента, рассчитанного на широкий возрастной диапазон.

Fashionnetwork. Com встретился с вице-президентом бренда Поппи Маршалл-Лоутон, чтобы поговорить о том, что ждет нас впереди. Fashionnetwork. Com: Некоторые, возможно, были удивлены, что, когда Лора Эшли ушла из администрации, мода не была частью этого процесса, учитывая, что ее деятельность в сфере моды улучшалась. Но очевидно, что дом приносил большие деньги, что имело смысл, учитывая популярность этой категории в пандемический и постпандемический периоды. Так зачем же возрождать моду сейчас?Поппи Маршалл-Лоутон (Poppy Marshall-Lawton): Когда мы [изначально] перезапускались, часть нашей команды была старой Лорой Эшли, и некоторые из нас пришли к выводу, что бренд стал таким, какой он есть сегодня.

Дом действительно был в центре внимания, поскольку, я думаю, было совершенно ясно, что ты [можешь сделать] с домом. Мы развивали его и продвигали вперед, но в последнее время казалось, что мода сбилась с пути, и это был не просто случай "давайте продолжим’.

Нам действительно нужно было решить, что подходит для [категории], для бренда и как правильно представить это потребителю. Мы прошли через множество различных итераций. У нас было много разговоров с самыми разными людьми. Мы продвинулись довольно далеко вперед, и тогда нам показалось, что выбор материалов был не совсем правильным, а внешний вид - нет. Поэтому мы хотели не торопиться, чтобы убедиться, что все получилось правильно. Я чувствую, что наша команда из 18 человек очень быстро изменила Лору Эшли, когда мы возобновили работу. Если вы поговорите с нашими партнерами, я думаю, что за семь месяцев сотрудничества с ними мы почти полностью завершили процесс перезапуска! Все дело было в том, чтобы быть внимательным к моде и делать все правильно. FN: Очевидно, что сейчас это совсем другая бизнес-модель, чем предварительное администрирование с американским владельцем и партнерские соглашения с другими предприятиями, особенно в Великобритании и Европе.

Как это работает?

ПМЛ: Итак, у нас [в Laura Ashley] есть команда дизайнеров. Хелен Эшмор возглавляет отдел дизайна. У нас есть руководитель отдела маркетинга, поэтому мы вместе курируем все линейки, а затем работаем с опытными партнерами над созданием коллекций. Мы решили сотрудничать с Next, потому что они представляют собой огромную силу в сфере моды в Великобритании, но они по-настоящему сосредоточены на брендах.

Мы сотрудничаем с командой Next, специализирующейся на работе с брендами. У нас появилась новая сотрудница, которая будет по-настоящему работать с нашей командой и руководить созданием модной коллекции. Но у нас также есть кое-кто в команде для этого. В 2021 году мы выпустили коллекцию одежды для девочек. И некоторые из тех, кто работал над этой действительно успешной одеждой для девочек, теперь работают и над женской коллекцией. Вы действительно чувствуете, что у вас есть команда, которая делает все возможное. Мода на женскую одежду пользуется невероятным успехом. Она потихоньку продвигается. Есть прекрасные вечерние платья — все, что, по вашему мнению, должно быть у Лоры Эшли. Так что да, у нас есть преданная своему делу команда, которая по-настоящему сосредоточена на коллекции женской одежды Laura Ashely, и мы сочли правильным уделить ей особое внимание.

FN: В модном секторе, который выпускает коллекции SS24 в декабре и январе, некоторые могут подумать, что апрель - это поздновато для показа весенней коллекции 24. PML: Мне кажется, что было бы правильно начать показ весной. Чтобы иметь возможность выпускать хлопковые платья по-настоящему красивых ярких расцветок и встретить весну как следует, не торопясь. В какой-то момент мы планировали выпустить их в феврале, но потом сказали: "На самом деле нет, мы должны сделать все правильно.

Мы должны правильно передать ощущения, мы должны правильно подобрать материал. Мы должны правильно подобрать цвета’. Вообще-то, мы запустили "Home for spring" в январе, но у нас есть потрясающие [товары], такие как плотные пледы и покрывала. Но апрель - это время, когда люди действительно хотят купить платье, с нетерпением ждут летних каникул и действительно стремятся к этому.

Так что да, надеюсь, у нас есть действительно хорошая возможность. План

FN: И как будет проходить запуск?PML: Основной запуск будет онлайн. Но мы планируем запустить его в следующих магазинах. Количество магазинов еще не определено, но их будет минимум пять. Мы все еще разрабатываем стратегию. В Next for Home в этой стране у нас есть все собственные магазины. В Westfield White City у нас есть наш флагманский магазин, в котором работает наша команда и который мы курируем, а затем он станет образцом для всех остальных магазинов. Он поступит в Westfield и станет частью нашего основного предложения. FN: Значит, все дело в том, что "Лаура Эшли", а не в том, что дом и мода сильно отличаются друг от друга, чего опасаются люди, когда компании покупают бренды и создают внешние партнерства? PML: Да, и это было очень важно для нас с точки зрения разработки дизайна. Теперь у нас есть "глава отдела дизайна", а не глава отдела дизайна одежды и глава отдела домашнего обихода.

Это действительно напоминает о том, как начинала Лора Эшли, как все это создавалось одним человеком. Таким образом, она обеспечивает гармоничный внешний вид, перекрещивание. Например, когда мы просматриваем принты и извлекаем их из архива, иногда это становится выбором для дома, но в конечном итоге может стать выбором для моды или наоборот. FN: Ожидаете ли вы, что новое модное предложение будет доступно только в рамках экосистемы Next? PML: Я думаю, что цель состоит в том, чтобы выпускать модную одежду исключительно в Next, но бизнес Next действительно сосредоточен на оптовой торговле.

Они начинают делать это с некоторыми домашними коллекциями для Лоры Эшли. Это также станет следующим шагом в продвижении модной одежды в другие магазины розничной торговли. FN: А что на международном уровне? PML: С Next у нас есть соглашение для Великобритании и Европы. На международном уровне у нас есть и другие партнерские отношения, так что у нас уже есть партнер в Японии. Мода в Японии выглядит по-другому. Она очень подходит для этого рынка, но по-прежнему принадлежит Лоре Эшли, и ее куратором по-прежнему является наша команда. Мы предоставляем принты и цветовую гамму, а также материалы, которые нам нравится использовать. Что касается Америки, мы хотели убедиться, что сначала выбрали Великобританию. У нас пока нет партнера в области моды в Америке, но это то, чего мы действительно хотим добиться. Мы только что реструктурировали бизнес в США и привлекли к работе еще нескольких человек. Компания Gordon Brothers создала команду Laura Ashely. Участие Next

FN: Какой вклад вносит Next в то, что вы производите?PML: Все наши партнеры предлагают нам свои концепции, но это бренд Laura Ashely, который представил сезонные трендовые наборы, так что это могут быть принты, а могут быть и просто вдохновляющие образы.

Смотрите также:

Coats Group, “торгующая в соответствии с ожиданиями”, видит признаки улучшения ситуации http://kupidonchik.org/coats-group-torguyushhaya-v-sootvetstvii-s-ozhidaniyami-vidit-priznaki-uluchsheniya-situatsii/.

Интересности на тему: Джорджи Коппин из The Body Shop говорит: "Клиенты хотят, чтобы бренды помогали им вести более экологичный образ жизни".

Классные советы в статье "American Eagle Outfitters сообщает о росте выручки в третьем квартале на 5%" здесь.

Я думаю, что это еще и тон голоса. FN: А ваш шеф-дизайнер в целом является движущей силой? PML: Хелен, наш руководитель отдела дизайна, обладает хорошим тоном голоса, чтобы люди понимали [бренд]. Ранее она работала в Laura Ashley в качестве одного из дизайнеров отдела Home, но у нее есть опыт работы с текстильным дизайном. Ее первой работой после окончания университета была работа в компании по производству сумок, и она до сих пор хорошо разбирается в моде.

Но потом мы стали сотрудничать с нашими партнерами. У Next невероятный выбор поставщиков и действительно высокие стандарты качества. Сейчас люди покупают бренды, но я думаю, что команда дизайнеров, отвечающая за моду в Next, занимается этим уже некоторое время. FN: Они, безусловно, знают свои бренды!PML: Да, возьмите Lipsy [бренд, которым владеет Next]. Это совсем другое предложение, чем у Лоры Эшли, поэтому приятно осознавать, что у нас есть своя преданная своему делу команда. Сотрудничество