Маноло Бланик открывает магазин в Бон Марке и видит перспективы роста в DTC
В понедельник вечером дом Маноло Бланика отпраздновал открытие своего последнего бутика в Париже - магазина-лавки в Bon Marche - ужином в знаменитом универмаге. Мы поговорили с генеральным директором Кристиной Бланик о будущей стратегии. Пространство Bon Marche знаменует собой важный шаг для создателя, который всегда был связан с Городом света. Его пространство расположено рядом с такими известными брендами, как Chloe, Celine, Dior и Chanel. В то время как ужин из карпаччо из морского леща и ризотто с белыми трюфелями Barolo был подан в ресторане Primo Piano ресторана Bon Marche, который, как и обувь Manolo's, родом из Италии.
С 2019 года у Бланика уже есть очаровательный магазин в Пале–Рояле, расположенный на западной стороне знаменитой площади с колоннадой, где также находится Министерство культуры Франции и самый известный театр страны - "Комеди Франсез". Маноло, чешский и испанский по происхождению, изучал юриспруденцию в Женеве, а в 1975 году приехал в Париж, чтобы поступить в Школу изящных искусств.
Затем он переехал в Лондон и в 1971 году открыл свой первый бутик, привлекая к себе внимание дизайном обуви для ведущих британских дизайнеров, включая Осси Кларк, Джин Мьюир и Зандру Роудс. Хотя самой известной его связью в сфере моды была связь с Джоном Гальяно, который использовал творения Бланика для десятков своих показов на подиумах.
Маноло, каким его все знают, постепенно расширил свою международную сеть, включив в нее магазины в Женеве, Нью-Йорке, Дубае, Абу-Даби, Дохе, Гонконге, Токио и Тайбэе. По-прежнему контролируемый семьей основателей, дом с достоинством преодолел нынешний спад в сфере роскоши.
В августе компания объявила о “стабильной операционной прибыли” и “втором по результативности годовом показателе на сегодняшний день". ” Оборот за 12 месяцев до конца декабря действительно снизился до 106,5 млн евро со 118,2 млн евро. Прибыль до налогообложения снизилась на 30% и составила 15,4 млн евро, что соответствует ожиданиям группы.
Но операционная прибыль осталась на высоком уровне и составила 15% от общей выручки. Обувь Маноло всегда отличалась фантазийностью, сочетая старинное кружево, парчу и изящные пряжки, что делает его культовым сапожником и художником. За прошедшие годы достижения Бланик были отмечены многочисленными международными наградами, в том числе премией Luxury Legend Award, присуждаемой британским брендом luxury body Walpole, и премией Совета по моде музея FIT's Award за артистизм. В 2007 году королева Елизавета II наградила дизайнера званием почетного командора Британской империи (CBE).
Итак, мы с генеральным директором дома и племянницей Маноло Кристиной Бланик нашли время, чтобы оценить моду на марку, которая продолжает оставаться уникальной в мире роскоши и моды. Fashion Network: Почему было важно открыть магазин в Париже?Кристина Бланик: Для нас это особенный магазин.
Париж очень важен для Маноло. Это первый город, в который он переехал после учебы в Женеве, и в котором прожил много лет, прежде чем окончательно поселился в Лондоне. Так что Париж всегда остается его вторым домом. Даже если он чувствует себя как дома на фабрике, производящей обувь! Наша миссия - открыться во всех ключевых городах, которые значат для него все. FN: Где вы планируете открыть магазин в следующий раз?KB: Мы создали совместное предприятие с Bluebell Group в Азии и собираемся открыть наши второй и третий магазины в Гонконге. А четвертого ноября - в Шанхае. Это наш первый визит в Китай, где мы много работали в течение последних 18 месяцев. В начале следующего года мы также открываемся в Майами. В районе дизайна, в красивом здании на Палм-Корт, прямо напротив знаменитого геодезического купола Бакминстера Фуллера. FN: В чем вы видите рост в будущем?KB: Мы уделяем большое внимание работе непосредственно с потребителями. Это модель, которую мы расширяем. Чтобы найти идеальный баланс, и мы почти достигли его, между бизнес-отношениями (B2B), прямыми поставками к потребителю (DTC) и нашими собственными магазинами. Я бы сказал, что доля DTC в наших продажах может вырасти до половины. FN: Как вы решаете проблему выбора размера, что усложняет работу DTC для потребителей?КБ: Мы очень хорошо знаем свои территории и очень хорошо разбираемся в размерах мостов. Так что, да, в обуви существует гораздо больше размеров, чем в моде, но мы очень тщательно подбираем размеры. FN: Учитывая текущие рыночные условия, почему у вас дела идут лучше, чем у многих других брендов класса люкс?КБ: Что ж, мы очень довольны нашими результатами за 2023 год. 2024 год будет немного отличаться, потому что мы играем очень активную роль в DTC. Итак, мы немного укрепили наши коммерческие партнерские отношения в сфере B2B. Итак, 2024 год будет более сложным, чем два предыдущих, но мы с осторожным оптимизмом смотрим на то, что 2025 год будет лучше, чем 2024.
Смотрите также:
Новые ткани могли бы помочь нам сохранять прохладу при резких перепадах температур http://kupidonchik.org/novyie-tkani-mogli-byi-pomoch-nam-sohranyat-prohladu-pri-rezkih-perepadah-temperatur/.
Интересности на тему: Альберта Ферретти: Лоренцо Серафини назначен новым креативным директором
Классные советы в статье "Amazon хочет быть всем для всех" здесь.
FN: Определите ДНК Маноло Бланика?KB: Независимый, креативный, яркий, удобный и современный. FN: Будете ли вы снова создавать показы для каких-либо дизайнерских показов?КБ: Ну, мы не создаем обувь специально для показов, но мы работаем со многими молодыми дизайнерами, которые хотят одевать свои модели в стиле Маноло Бланика.
Например, Standing Ground (победитель премии LVMH Savoir Faire award в размере 200 000 евро) в прошлом сезоне в Лондоне, который был замечательным.
