Производителям одежды трудно разорвать связь с китайской цепочкой поставок

Производители одежды и обуви, от Adidas AG до Nike Inc., переносят свои цепочки поставок из Китая под давлением геополитической напряженности и снижения производственных издержек. Но в условиях растущей неопределенности в мировой экономике и ослабления потребительского спроса многие начинают осознавать, что поиск альтернативных центров производства сопряжен с определенными трудностями. Некоторые даже поднимают пни и возвращаются на материк. “Эта зрелая экосистема, сформировавшаяся за десятилетия в Китае, не только обеспечивает конкурентоспособные цены, но и обеспечивает стабильное качество при массовом производстве, которое трудно скопировать”, - сказала Лаура Мэгилл, глава отдела устойчивого развития обувного бренда Bata Group. “Я не могу представить себе другого места, где качество, количество и цена были бы такими же высокими, как в Китае”.

Производители одежды и владельцы фабрик, с которыми беседовал Bloomberg News, разделяют мнение Магилла.

Лин Фенг, которому за 50, является бизнесменом, владеющим швейными фабриками в южном китайском городе Гуанчжоу и его окрестностях. Его фабрики производят одежду в основном для клиентов из США и Европы. В 2020 году, когда Covid закрыл границы, он запустил новую линию по производству женских платьев в Ханое, чтобы “прощупать почву”, к чему его подбодрили рабочие, которые были довольны менее чем половиной месячной зарплаты, которую он платил в Гуанчжоу. Но вскоре он был шокирован тем, как мало заказов поступало от осторожных зарубежных клиентов.

В прошлом году он покинул Вьетнам и вернулся в Гуанчжоу. “Сейчас нет смысла говорить о расширении или переезде за рубеж”, - сказал Лин. “При слабом спросе низкие затраты на рабочую силу и тарифные льготы не имеют смысла. ”Это отступление может свести на нет часть из 1,8 миллиарда долларов, которые, по данным Китайского национального совета по текстилю и одежде, были потрачены производителями Китая на обращение к своим азиатским соседям, таким как Вьетнам и Таиланд. В течение многих лет в некоторых из этих стран наблюдался рост экспорта в развитые страны за счет крупнейшей экономики Азии.

У Ки, менеджера швейной фабрики из провинции Гуандун, который попросил называть его только по имени, обсуждая вопросы, которые могут быть политически чувствительными, похожая история. Более 20 лет он управлял производственными линиями по производству джинсов в Камбодже.

Однако за последнее десятилетие размер его прибыли становился все меньше по мере роста минимальной заработной платы. Сумма, которую он платит своим работникам в промышленном городе Чжуншань на юге Китая, сейчас всего на 30% больше, чем в Камбодже, - разрыв, который был намного больше 10 лет назад.

Тем временем производительность на его китайских фабриках примерно на 20% выше, к тому же рабочие стали более квалифицированными. Расширение производства в Юго-Восточной Азии не является “рациональным решением”, - сказал Ки. “Я боюсь, что замедление деловой активности продолжится в течение следующего года или двух. ”Действительно, Китай настолько важен для мировой цепочки поставок одежды, что даже смена стран на самом деле не сильно снижает зависимость от него.

По словам Дуонг Тхи Нгок Зунг, вице-председателя Вьетнамской ассоциации текстиля и одежды, швейная промышленность Вьетнама по-прежнему в основном использует китайские материалы, такие как пуговицы, нитки, этикетки и упаковка, и лишь от 30 до 40% материалов производится на местном уровне. “Когда вы начинаете говорить о перемещении цепочки поставок химикатов, о перемещении цепочки поставок сырья, есть ли у вас в странах знания, необходимые для производства смесителей химикатов? Есть ли у вас в странах знания, как наладить массовое производство?” Спрашивает Magill из Bata. Языковые барьеры и культурные потрясения также являются препятствиями для управления работниками в Юго-Восточной Азии, некоторые из которых менее опытны, чем сотрудники в Китае.

Майкл Ласкау, бизнесмен из Вьетнама, который связывает местных производителей одежды с зарубежными покупателями, сказал, что, хотя политическая напряженность побудила некоторых из его клиентов переехать в Юго-Восточную Азию — они “боятся поехать в Китай и застрять там”, — это не привело к стабильным заказам на местных фабриках, в результате чего они вынуждены были переехать в Китай. некоторые производители одежды изо всех сил стараются удержаться на плаву. Ласкау сказал, что большинство клиентов, размещающих заказы на заводах во Вьетнаме, отказываются от долгосрочных контрактов, опасаясь слабого мирового спроса.

По его словам, без этих более длительных обязательств многие швейные компании живут из месяца в месяц, а некоторые даже планируют сократить рабочую неделю до четырех дней, чтобы сократить расходы. Представитель Вьетнамской ассоциации текстиля и одежды Dung заявил, что страна по-прежнему планирует экспорт одежды на 40 миллиардов долларов в этом году, при этом некоторые клиенты в развитых странах не решаются слишком сильно полагаться на Китай.

Экспорт одежды составил 18 миллиардов долларов. По ее словам, в первом полугодии было получено 6 миллиардов долларов, что составляет 11,3% от общего объема экспорта Вьетнама. Тем не менее, новые заказы в основном направлены на конечное производство, а не на обрабатывающую промышленность. “Строительство новых заводов обходится очень дорого, и правительство не заинтересовано в том, чтобы иностранные предприятия производили больше загрязняющих веществ”, - сказал Данг. Индия стала еще одним выгодоприобретателем от перехода некоторых производителей к диверсификации по сравнению с Китаем.

Компания Uniqlo, принадлежащая Fast Retailing Co., заявила, что будет искать новых партнеров-производителей в стране, в то время как Apple Inc. Компания также наращивает там производство, стремясь диверсифицировать свою деятельность за счет своего основного центра на материке.

Однако еще предстоит выяснить, сможет ли какая—либо другая страна, даже с таким же населением, как в Китае, конкурировать с ее обширной производственной экосистемой. Одна швейная фабрика, с которой сотрудничал Ласкау, потратила 80 миллионов долларов на фабрику во Вьетнаме, чтобы производить ткани более экологичными методами.

Смотрите также:

Владелец North Face VF Corp. Отстраняет руководство, смещает президента Vans http://kupidonchik.org/vladelets-north-face-vf-corp-otstranyaet-rukovodstvo-smeshhaet-prezidenta-vans/.

Интересности на тему: В 2023 году Луханьо Мдинги стал лауреатом премии Амири

Классные советы в статье "Hermes представляет обновленный магазин в Чикаго" здесь.

Компания отразила часть затрат на новое производство в цене на ткани, но в итоге постоянно проигрывала более дешевым конкурентам в Китае. “В этом и заключается дилемма”, - сказал Ласкау. “Клиенты хотят, чтобы ткань производилась во Вьетнаме, но они не хотят переплачивать. Они хотят, чтобы все было как можно дешевле”.